济宁交警支队召开“破难、补短、实干、争先”城区道路交通管理重点工

6月13日上午，济宁交警支队召开“破难、补短、实干、争先”城区道路交通管理重点工作百日攻坚誓师大会，支队党委书记、支队长陈秋岭安排部署城区道路交通管理重点工作。支队党委成员参加会议。 

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陈秋岭同志深入分析了当前存在的问题及原因，他指出，要正视问题，猛药去疴，破难、补短、实干、争先，瞄准重点，攻坚难点，全力推进百日攻坚行动。一是坚决打赢城区疏堵保畅攻坚战。要精准施策，对城区堵点坚持一点一策，推动问题及时解决到位；要调整勤务组织，统筹推进创城和“路长制”工作，将警力向拥堵路段和拥堵路口倾斜，让群众切实感受到交警的变化。要发挥好铁骑队的作用，配齐配全装备，纠正违法，处理轻微交通事故，疏导交通拥堵。二是坚决打赢城区交通设施优化攻坚战。要立即开展城区交通设施集中大排查，逐一研究，立即解决；持续深化道路交通信号灯配时智能化和交通标志标线标准化工作，确保城区各类交通设施完好整洁、规范、有序，各类交通标志标线清晰、合理、规范，充分发挥交通标志、标线对交通行为的规范、引导和约束作用，提高通行效率。三是坚决打赢大货车超载整治攻坚战。要转变思想上，提高责任心，讲究工作方法，认真分析超载货车运行规律，有针对性地组织开展短、平、快的集中整治行动，严格落实“一超四罚”，实行溯源管理；可以采取异地用警、交叉执法方式，严厉打击“车虫子”和非法“带路”行为，深挖背后违法犯罪线索，坚决切断非法利益链条、打掉幕后黑恶势力和“保护伞”。四是坚决打赢交通事故快处快赔攻坚战。要加大宣传力度，专门制作宣传材料，通过交通违法处理、驾驶人培训考试、新车注册登记、驾驶人满分和审验教育等环节广泛进行宣传；加大民警、辅警、驾驶人培训力度，逐步提高群众认可度和接受度。五是坚决打赢智能交通建设攻坚战。要坚持高标准、严要求，一切工作具体化，挂图作战，压荐推进，加快节奏、卡紧节点，坚持边建设边完善，贴近实战，创新思路，不断完善系统功能，确保9月中下旬初见成效，建成全国一流的智能交通工程。六是坚决打赢“三小”车辆治理攻坚战。要本着审慎、稳妥的原则，把每一个整治细节考虑充分，把每一个整治措施研究具体，推动整治工作尽快部署、见到实效。

陈秋岭同志强调，要强化督导，狠抓落实，确保百日攻坚行动取得实效。一要明确目标，落实责任。各业务牵头单位要制定的分线方案，措施要切合实际，具有可操作性，明确时间节点，列出时间表、路线图，把工作目标细化、量化、分解，落实到每一个层级、每一个岗位、每一个民警，层层传导压力，压实工作责任，提高工作责任心和管事率。二要转变作风，率先垂范。勇于担当，增强工作责任心，全面推行一线工作法，支队长、大队长、中队长带头深入基层、融入基层，既要当指挥员、更要当战斗员，确保各项重点工作掷地有声、目标如期实现。三要争先创优，细致规范。自觉对照目标任务，提升境界，拉高标杆，对各项部署和安排，用心研究、用心把握，多动脑子、多想办法，创造性地抓工作。建立交通管理问题处理常态化机制，发现问题及时整改；树立精细化的理念，每项工作都要下足功夫，把我们的各项工作做的更完美、更精彩。四要创新宣传，营造氛围。坚持宣传先行，充分发挥文明交通志愿者的作用，开展常态化交通志愿服务；组织专人开展调研，创新制作具有济宁特色的公益广告牌、交通安全宣传牌、交通安全宣传标语，利用社会公众传媒、“双微”平台、商场、酒店、城市楼宇大屏等媒介，构建立体化、全覆盖的宣传网络，打造济宁交通安全宣传新高地。五要加强督导，强化考核。要建立完善的责任督导体系，各业务牵头单位加强督导考核，百日攻坚实行捆绑考核，各项工作中队、大队、业务科室同责。要制定城区交通管理考核办法，对城区勤务进行督导检查，每月进行通报。要不定期对城区勤务工作进行暗访，制作暗访片，定期开展警示教育。要制定治超考核办法，加强对治超点的督导检查，每月予以通报。

陈秋岭同志还对创满工作进行了部署，要求提高思想认识，把创满工作提上工作日程，要在窗口服务上做到创新，完善便民利民举措；要在业务流程上做到明确，提升办事效率；要在走访回访上做到渠道畅通，及时收集意见整改，力争实现市局提出“保七争五”的目标要求。

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会议观看了暗访录像,传达了《“破难、补短、实干、争先”城区道路交通管理重点工作百日攻坚行动方案》，交管科、巡查大队、设施大队、中区、任城、高新、北湖、经开交警大队作了表态发言。

支队各单位班子成员、临时单位办公室负责人、股所队长以上干部参加会议。