如今,在各地基层单位里,可以说是人才济济,其中不乏一些所谓的“个性”人才。他们在业务上响当当,但却因“个性”问题而明显瑜中见瑕。
对于这些所谓的“个性”人才,某些单位在一定程度上也很欣赏他们的才华,但心底里大多把他们看做“难保不出事”的“危险人物”,对他们不敢用、不愿用,结果既挫去了其个性棱角,也抑制了其要强的天赋,扼杀了其创新的思想火花。这种对待“个性”人才的态度和做法,显然是不可取的。
鲁迅曾说过,“倘要完全的人,天下配活的人也就有限”。金无足赤,人无完人。既然世间没有十全十美的完人,当然也就不会有十全十美的“人才”。那么,对“个性”人才也就不应求全责备。
事实上,个性常常孕育着创造,个性人才越是个性十足,他们在工作中往往就越有可能敢于创新、善于创新,从而创造性地打开工作局面,在关键时刻发挥关键作用。
美国南北战争期间,林肯军队在1861年到1864年间没有取得任何进展,一直打不过李将军手下一个个拥有“一技之长”但满身“个性”的将领。后来林肯启用了嗜酒贪杯的格兰特,最终靠他的运筹帷幄为北军带来了重大转折。
因此,对于个性人才,只有善待其并接受其个性,才能充分发挥他们的才智;只有容忍其缺点,才能欣赏他们的优点;只有大胆使用,才能大获裨益。曹操不论个性表现,唯才是用,独守半壁江山,并为统一奠定了坚实的基础;刘备用人不拘小节,尽管他地无一垄,片无一瓦,但却在群雄逐鹿中脱颖而出,成为三国后起之秀。诸如此类,不胜枚举。
所以,在着力构建和谐社会的今天,必须彻底擦弃那种对个性人才的“棒杀”态度,应本着“不拘一格”的用人理念,在坚持原则的前提下,对个性人才更多地讲究方式,懂得珍惜,大胆使用,通过不断的关怀激励和教育引导中启发共自知、自重和自我约束,从而自觉地克其所短,改其之过,扬其之长,使他们真正成为有用之才。
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