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华与华方法论——企业社会责任

华与华方法论——企业社会责任

作者: 刘辉虹霖战略品牌营销咨询 | 来源:发表于2018-12-23 07:28 被阅读0次

企业的社会责任:

1、承担的社会职能分工,把份内事情做好——没做好份内事就不要再去做其他的。

2、在自己的领域内代表人类进行知识探索的责任——基业长青。

华与华对企业社会责任的定义,也反映了企业不是追求利润第一的,而是要把利润不断的投资在知识的探索中。高利润只是创新的结果,不断在自己的领域内探索新知识创造更多的创新。

华与华战略制定逻辑:

第一步:明确企业要为社会解决什么问题,将承担这一责任的社会分工作为企业社会责任——找到企业要干嘛。

第二步:责任就是使命,在该领域为社会承担责任,解决问题,迎接挑战,开创未来——做好份内工作。

第三步:使命决定战略,战略就是一套业务组合和产品结构,通过提供这些产品和服务,以及在这些产品和服务上的持续创新,我们为社会解决问题,与时俱进——基业长青。

所以,华老师认为企业的产品和服务就是社会问题的解决方案。企业战略不是企业的战略而是企业为解决某一社会问题,而为社会制定的战略。

个人理解:

首先以上内容,个人赞同,但是企业的战略是解决某一社会问题,这个概念很大。解决社会问题,可以说是一个企业家的理想抱负,但是在实际中,解决同一个社会问题,有很多企业在做,他们相互竞争。就360案例来说,难道除了360就没有其他企业愿意承担这个社会责任吗?期待后文华老师解释如何解决竞争的问题。

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