基于企业真实场景的训练营
一堂课，一套工具，一群战友，一场变革
一、课程特色：
1.樊登读书反复实践验证的方法与教训真实复盘传授。
2.突破传统培训模式，以实践与训练为特色的授课方法，回归企业真实的经营管理场景。（学了就能用，照猫画虎也有效）
3.游戏全面融入体验过程，整个过程以好玩有趣的方式呈现，用最直观的方式带动学员思考，互动，实践。
4.一次实践型的学习，管理思维的改变，企业文化的创新。
二、课程价值：
1.帮助培训学员全面了解OKR核心思想和完整理论体系及实践方法
2.帮助培训学员实践及演练OKR的标准操作流程
3.真实借助学员企业经营案例，剖析及演练OKR的障碍及误区
4.快速提升学员团队的驱动力，凝聚团队向心力，达成一致性
5.深刻塑造全员参与的团队文化，打造符合互联时代，快速迭代的运营模式
三、参加人员：
1.已经在位中高层管理人员，立志突破与成长的管理者
2.即将升职的中层管理人员，新锐的管理人员
3.创业型企业的核心创始团队及关键部门负责人
4.小微企业的负责人或独立业务单元的负责人
四、主要内容：1+5+1
序言礼包：失落的金苹果
一） 什么是OKR工作法？
二）如何设定一个好的OKR？
1. 一个好的OKR是什么样的？
2. 如何设定OKR？
3. 设定OKR目标的3个原则
三）如何运行你的OKR？
1. 执行前的心理建设
2. 掌握“承担责任-庆祝成果”的节奏
3. 易造成目标无法达成的5个因素
四）学会复盘
五）基于项目真实的演练四象限
额外附赠：员工每个人的目标管理
总结：OKR工作坊，唯有回到企业真实的经营场景，坚定不移的实践与修正，静待花开！
白袍宗少：无历练，不成长
樊登读书会分会会长，樊登老师超级铁粉，樊老师思想理论的坚定追随者，实践者
父母学院联合创始人 悦读工坊领读者，公益阅读推广大使
曾三家上市公司高管，两家互联网创业企业创始人，并获得融资顺利退出，中国十年互联网蓬勃发展的经历者。目前知识付费平台在行9.5分以上好评行家。
上海交通大学MBA理事会理事,国内最早运作独立B2C商城的专业电商运营人士之一，现为多家传统企业电商项目企业咨询顾问，多家移动互联网创业项目企业教练，拥有丰富的企业经营管理和实践操作经验，青麦学院特聘电商运营专家，顾问团讲师，传统企业电商转型辅导咨询专家。
坚信阅读点亮生活，教育改变中国！
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