培养当机立断的能力

犹豫不决会令你失去机会

小胡和小顾是大专同学，2015年毕业后都进了一间大公司做职员。两人也是想在公司大展拳脚，但是半年后两人觉得对自己的工作都不满意，都想找出路。他们的同学小张是某品牌奶粉的销售专员，大家聚在一块就聊到国家全面开发二孩政策。小张就说他们的公司正在进军二三线城市，以专卖店的形式打响品牌。小胡和小顾听了之后觉得是个机会，都说想开自己的专卖店。小胡特地跟小张去公司了解相关事项，他觉得二孩的开放对母婴用品店必定会有红利。当机立断的辞职回去着手开自己的母婴用品店。两年后他的母婴用品店连锁店已经有十三家。小顾当时觉得母婴用品店店这么多，思前想后都觉得下不了决心，然后就一直在公司上班。但是对自己生活状态感到失望。

有一份来自牛津大学证明贫穷根源中:犹豫不决占比13%，很多人因为犹豫不决失去很多发展自己的机会，以及重要的人和事。比如你喜欢的女孩子因为你犹豫不决迟迟不表白而选择和他人交往；你对现在的工作不满在机会来到时又不能当机立断，最后还是原地踏步。

为什当机立断这么难？

在秋叶大叔写的《一本书如何高效读懂》中写到:我们常常要在信息有限而且模糊的情况下作出决定。就比如说孩子选学校，换工作，公司项目开始的决策等等。做决策会有两个难点，一个是时间短，信息少，但是作出的决策对结果影响也很大。我们之所以迟迟无法作出决定，通常是因为心中对后果存有疑虑。在缺乏信息情况下作出决定，是一个巨大的挑战。但是由于缺乏信息就不做决定，带来的后果一点儿也不比做错决定好。小胡和小顾就是个例子。

有些问题如果不能当机立断会，我们会为此苦恼很久甚至几个月。犹豫不决的时间成本和机会成本，一点儿也不比做出错误的判断更少。

我们无法快速的做出决策:一是因为对要决策的事情缺少判断的依据，二是因为过去的经验对所要判断的事情缺乏迁移性,三是很多人并没有感觉到当机立断的性格为自己命运带来的价值。

综上所述:我们对一件事情了解的信息越充分，或是对同类的事情实践的越多，以及对事情决策的习惯并勇于承担后果，就会越容易做出快速的决策。那如何去做呢？

①培养自己在最短的时间内收集相关信息的情报检索能力。

②不怕麻烦，有意识地让自己经历各种不同的事情，做这些事情，最重要的不是决策质量，而是让你了解做出各种不同行为决策会带来的后果。一旦一件事情的后果可以预期，你就不会对做决策感到害怕。

③一些后果可控的事情，逼自己在时间节点作出决策，慢慢培养自己的行动力。

秋叶大叔希望我们能锻炼出当机立断的能力，前面有说到难以做决定的难点。其实不仅仅是难点还有就是我们的潜意识作祟。

如何去发现潜意识呢？

利用冰山模型发现潜意识。就是一个人的外在行为是由内在的潜意识决定的，所以要解释一个人行为的矛盾或者纠结，就得分析他的潜意识。那潜意识怎么分析呢？作者提供了一个冰山模型，看不见的意识，可以通过行动、感觉、信念、经历、一步一步找到。

冰山模型如何使用？

①做一个你想要改变的行为。

②画一个空白的冰山模型。

③最上层写下你要改变的行为，凭直觉往下写。

④有的念头没有对和错，只需诚实面对，就算你觉得不合理，也请信任第一个出现的念头。

⑤做一个新的选择，看看是否可以有不同的反应。

培养当机立断的能力

就自己难以当机立断的行为来说可以如下展开:

1、（行动）我难以做选择

2、（感觉）纠结，焦虑不安

3、（信念）选错了我害怕承担后果。

4、（经历）选学校选的不好，选的专业不好，导致工作不好。

从当中看到我自己的信念是害怕承担后果，然后我可以按照秋叶老师说的选一个可控的后果的事来做决定。快速做决定把握机会会有不同收获，有了信心就不会害怕当机立断了。

理论都简单，关键是要用起来。