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【跟故事学管理】122--决堤放水:用制度管理而不是人情管理

【跟故事学管理】122--决堤放水:用制度管理而不是人情管理

作者: 北京黄杰 | 来源:发表于2020-07-07 09:37 被阅读0次

【课程编号】:GS122 

【核心理论】:用制度管理而不是人情管理

【故事寓言】:春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长,足以灌溉的万顷农田,可是一到天旱的时候,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至还把农作物种到了堤中央。等到雨水一多,渠水上漫,这些农民为了保住庄稼和渠田,便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。这样的情况越来越严重,一条辛苦挖成的水渠,被弄得遍体鳞伤,面目全非,因决口而经常发生水灾,水利变为水害了。

   面对这种情形,历代苟陂县的行政官员无可奈何。每当渠水涨成灾害时,便调动军队去修筑堤坝,堵塞滑洞。后来宋代李若谷出任知县时,也碰到了决堤这个头疼的问题,他便出告示说:“今后凡是水渠决口,不再调动军队修堤,只抽调沿渠的百姓,让他们自己把决口的堤坝修好。”这布告贴出以后,再也没有人偷偷去决堤放水了。

【管理解析】: 这个故事背后的寓意值得管理深思,如果在执行一项政策之前把这当中的利害关系对执行者讲清楚,他们也许就不会为了自己的私利而做出损害团队利益的事情了。以人管理,总是有漏洞可循的,因为人都是有弱点,有感情的。而制度呢?却能起到人所不能到的作用。制定一套安全有效的内部控制制度是非常必要的。用制度管理而不是人情管理

【管理训练】:在企业中如果没有管理制度的严格规定,对于员工的工作态度、工作方法做出一定的约束,那么员工在上班时必然会自有散漫,严重的影响到工作效果。企业的管理制度要建立在企业实际情况的基础上,在符合企业发展要求的同时也培养了员工的职业素质。另外企业管理制度的规定也要符合以人为本的原则,充分考虑企业员工的利益,尊重每位员工。这样员工在遵守制度工作的同时也会投入更多的精力,端正工作态度,提高工作效率,从而促进了企业的发展。用制度管理而不是人情管理,这是一条法则,管理者务必要铭记。以人管理,总是有漏洞可循的,因为人都是有弱点,有感情的。避免感情做事的最好办法就是建立一套制度来管理。请你根据这个管理原则检讨一下日常的很多事情,是否按制度管理?还是人情管理?

【学习启示】:学完本篇有何感悟, 请写出你的真实想法。

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