少有人走的路，注定艰辛

企业文化100句—第九十二篇

（一）因为艰辛，所以努力

少有人走的路，注定是一条很艰辛的路，需要付出比别人更多的努力。

这个题目其实想了很久。在正式写下这个标题以后，才知道还有一本同名的书——《少有人走的路》，里面有这样一句话：对于一个鸡蛋来说，从外打破是食物，从内打破是生命。对于人生，从外打破是压力，从内打破是成长。如果你等待别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物；如果能让自己从内打破，那么你会发现自己的成长相当于一种重生。

（二）想起来就觉得不容易

企业文化工作犹如在沙漠里行走，备极艰辛。各位从事企业文化工作的师兄同仁，也都明白一路上的艰难，必定深有体会。这里面的难处，我试着稍加总结如下。

一是企业的价值理念。绞尽脑汁去写出适合本企业的一句话或几句，其实不是一件让人愉快的事。倒不是说总结企业的价值理念难极，最不容易的可能是大家津津乐道的所谓“一把手文化”的说法。也正因此，企业文化永远“在路上”，需要不断总结提炼，与时俱进。

二是所谓“落地生根”。这部分是最难的，“十年树木，百年树人”，没有日复一日的坚持，沉重的飞轮是不会自己输运起来的。大家都知道企业文化要“落地”，要“内化于心、外化于行”，就是要见之于全体员工的所作所为，可是很多时候说归说，做的却是另一回事——只靠把理念贴在墙上就管用吗？或者，就算大家倒背如流，就能按照要求去做事吗？

三是符号化。人们总觉得文化很“玄”，难以捉摸，所以得想办法让大家“看得见，摸得到。”文化变成符号，一是用文字把理念描述出来，这是冰山浮在水面上的一小部分。二是一个又一个人物，他们的言行与企业理念合拍，他们在你面前，就是企业的文化形象。三是沉淀下来的故事，这些故事通过各种渠道在内部或外部传播，是企业里员工生动的工作与生活，是人们口口相传的企业智慧。四是文化仪式。生活需要仪式感，企业也一样。仪式感，就是以礼仪形式为载体，追求从内到外的美好，以及由外而内的教养。

四是检验效果。我们做了那么多工作，到底有什么用呢？阶段性的效果有助于我们坚持，有助于鼓舞我们的信心，所以需要用一些方法来检验效果。可是对于企业文化，如何检验其实是不容易的，理念总结得好不好，有没有贴到墙上，员工记得熟不熟，能说明什么问题呢？我们需要的是直指行为的效果——员工在企业里如何思考、如何做事。

（三）从最艰苦的地方开始

企业文化建设的重要基础工作之一是理念实践，因为其本质是实践性的，而实践也是最艰苦的。

理念实践就是在工作中践行企业的价值理念，培养符合企业理念的工作行为。偶尔做一次与理念相符合的事不难，难在养成这种习惯，从而总是做出符合理念要求的行为。

这就需要我们引导大家去做符合企业理念的事，并把这种工作行为当作标准和规范，大力加以肯定和鼓励，使这种行为得到大家的认同，促使大家努力去达到这样的标准。

从这里走，大概就是从内部打破鸡蛋，实现企业的成长。

（四）不像结尾的结尾

“少有人走”体现在实践上。只是在理念总结、宣贯上反复用力，这是多数人走的路。只有优秀的企业才会在实践上下功夫，致力于提高员工的职业素养。虽然一路艰辛，但是成功后企业必将收获更多。所谓基业常青，就是这样。

理念实践犹如逆水行舟，也象一次次的短跑。路上有许多美丽的风景，我们也可以暂时停下来欣赏一下，同时回顾走来的路。然后，调整步伐，再次前进。