1、创业前做好准备：创始人的性格和心理。
与他人不和谐，自虐心严重，以承受痛苦为荣，永远处于战斗状态。
所有一切关系都是自己和父母关系的映射，人的一生追求无非是价值感和归属感，价值感来源于肯定，归属感则是爱。这些追求大多是源于童年时期的缺失。重新审视和父母的关系，发自内心的感谢父母。和世界和解，获得爱。用爱化解焦虑与压力，淡定愉快的创业，优雅地解决社会问题。
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2、找到一个问题（愿景、使命）
任何一个创业都是为了解决一个问题，解决的问题越大，痛点越痛，你的价值就越大。这也是企业宏大的变革目标（MTP）,在MTP的基础上，去思考创业，就能更好的撬动杠杆资源，降低边际成本。
3、打造自己的秘密
秘密也是一步步打造起来的，也是一步步变化的升级的。打造秘密的核心来源于我们对工作的执着，匠人精神，来源于我们是不是真的时刻想着这个事，并结合MTP，“深淘滩，低作堰”构建护城河。
4、产品打造与价值验证
打造自己最小化可行性产品，进行验证，有没有客户愿意花钱买。有没有客户再次购买并且帮你推荐给朋友。好的产品宁愿一百个人尖叫也不要一万个人说好。
5、反脆弱的结构设计
不确定性的事件一定会发生，要在不确定性中受益。
打造微笑曲线，寻找非对称交易。成本有底，收益无限。
杠铃式配置，鸡蛋不要放在一个篮子里，让自己在不确定发生的时候能更好。
杠杆资源降低边际成本，提升反脆弱性
6、打造团队并给团队赋能
打造生物态团队，给团队赋能，激发他人的善意，提供土壤，让员工成长
找到问题---分析问题---解决问题（GROW）---反馈(做的好的，要表扬，并告诉他为什么；做的不好的，做负面反馈：BIC）
7、销售
先把产品卖出去，打破知识的诅咒。
4P/4C延伸出的16个关系，来做营销研发。
8、打造指数型组织
从MTP出发，打造MVP最小化可行性产品，实现MGM、幂次法则，复利思维
1000铁粉原则
复利思维
9、增长黑客
打破传统的筒仓，跨部门建立增长小组，找到北极星指标，快速测试并循环，围绕4P/4C的16个点来研发
10、生物态
寻找亮点，守住底线，允许员工犯错误，激发员工的善意，自然迭代。
11、复杂体系不断迭代
创业是一个复杂的过程，我们要象一个园丁，提供好的土壤，浇水，施肥，好的人才自己会成长起来，好的项目也会自己成长出来的。
生物态
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