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五步对话路线图:开启讨论、弄清原因、促成方案、达成共识、总结讨论
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策略执行工具表——在运营部的季度总结会上,我借用这个表的形式对自己的OKR完成度进行了拆解和总结,会上得到了一致好评;实际上,会前和jinghua姐过的时候,还被她复用了模板去给她的领导做汇报了
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“关系资本”:关于领导力的小秘密:真正的领导力是与他人建立关系
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“事实”而非“感受”:倾听的时候,要迅速基于对方的谈话内容给出包含事实的反馈,而非“我理解你的感受”
五步对话路线图:开启讨论、弄清原因、促成方案、达成共识、总结讨论
策略执行工具表——在运营部的季度总结会上,我借用这个表的形式对自己的OKR完成度进行了拆解和总结,会上得到了一致好评;实际上,会前和jinghua姐过的时候,还被她复用了模板去给她的领导做汇报了
“关系资本”:关于领导力的小秘密:真正的领导力是与他人建立关系
“事实”而非“感受”:倾听的时候,要迅速基于对方的谈话内容给出包含事实的反馈,而非“我理解你的感受”
本文标题:《领导力的精进》阅读沉淀
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