最近看了一篇文章，因为疫情，很多北漂青年已经付不起房租，开始变卖“家当”离开北京了。疫情的严峻形势给很多人按下了暂停键：失业、裁员、解散、降薪、停学～
你会发现在闲鱼上搜索“离开北京”，出来的结果会让你惊讶。很多人开始变卖“家当”被迫离开北京。
而我早在5个月前的2019年年底，因为所在的行业经济萎缩，遭遇公司大裁员。
但没想到的是，一次失业居然把我推向自媒体的创作的浪潮。说实话，如果不是被动失业，我还真没有勇气零收入的情况下全力以赴做自己喜欢的事。
其实，早在三年前我就尝试做自由职业者的，当时在家呆了七天，规划map做的差不多了。后来还是灰溜溜的放弃，继续找工作。为什么呢？因为七天中，我呆在静悄悄的家里每一分钟都是焦虑的。早晨，看到忙碌紧张的上班族穿梭我会恐慌，白天，听到小商小贩在寂静的小区里吆喝，我会怀疑自己误闯了不属于自己的世界？
如果没有了工作，我还将会失去资源、信息、学习机会和圈层。如果没有这些，那就意味着5年的工作积累一文不值，还要重新找方向、找资源，感觉要和社会脱节。
而这一次我一脚踏进自媒体的行列，坚定毫无迟疑。可以说这5个月是我人生中进步最飞速的的阶段。5个月，通过写作拿到了头条的黄v和原创标；创建了一个百人读书社群，并成功吸引了内容合作伙伴，组建了运营团队；开了一次付费课程；受头条邀约开始写专栏；加入了一个创业合作团队；加入了一个MCN组织；并意外发现已经开始在变现的路上，虽然变现的量不多，但却像一粒种子一样悄悄萌芽。
而在这四个多月里，我每天都过的非常充实、忙的起飞。不仅没有和社会脱节，感觉自己四个月的进步速度是过去1-2年的速度；眼界也更开阔了，人群也更广泛了，以前所谓人脉。只不过是同事、客户、业务圈这些。但现在却能和清华、北大研究室博士交流互动成为合作伙伴。帮助大学生、刚毕业的妹子探索职业发展方向。
没有了在公司固定时间、人员关系、上下级制度等等，目标变得清晰明朗，所有的行动都是为了达到目标所以避免了很多掣肘，所有的精力都可以用在实现想法、迭代、试错上。
未来有多远，尚不明确，只是走在自己想要走的路上一步一个脚印前行。
转眼年中，没想到给自己的“间隔年”已过一半，分享一下心得：
1、选择“复业”而不是“副业”
“复业”这个概念是在本田直之的《少即是多》一书中看到的，“复业”和“副业”区别在于“复业”是在你本职工作中衍生出来的细分领域，能和主业相铺相成且能单独运转。而“副业”是以单纯挣钱为目的。
比如，刚失业的时候，收到了许多朋友做微商的邀请。虽然知道通过努力能挣到钱，但微商让我看不到能给自己职业发展带来增量。
就果断拒绝了，后来选择了做知识分享类自媒体。因为读书是我一直以来的热爱，真正验证了“书中自有黄金屋”这句话。越是读的书多了越觉得需要内省，需要的知识更多。所以，工作八年之后的今年，顺势给自己一个工作间隔年福利。一年之后即使没有做到大咖，也为以后重返职场打下了丰厚的知识储备基础。
所以，选择一项能给自己带来复利价值的“副业”，不被眼前利益蒙蔽，做长远打算，路才能越走越宽。。
2、在岸上观望永远学不会游泳
如果不是被失业，我应该还是岸上的观望着。被迫下水后，才发现顾虑的事情都没有发生。相反，只要用心探索和学习还会收获意外惊喜。
最初，我只是以公众号为主要的输出平台。说实话，公众号的红利已经过去，对于实现变现我是没有信心的。只是作为倒逼自己输出的渠道罢了。每周坚持写作，尽量写出高质量的文章。没想到这几篇高质量的文章，为我去更合适的平台打下了基础。
因为有写作基础，我仅用一个月就拿到了头条的原创和优质作者黄v，3个后被头条邀约为专栏创作者。
并且收获了一批志同道合的小伙伴，创办了读书社群，也有了运营团队。没想到仅用了三个月我就备齐输入和输出平台完成内容产出生态链。
当然，每一步都在探索，每一步都小心翼翼，每一步都不容易。
自由职业者与在职场不同的是，可以大胆去呈现自己的想法，大胆试错。直接对用户负责不需要对领导负责。所以工作效率和个人成长速度会比在企业内部快很多。
3、所谓自我管理就是如何和自己和平相处；
因为拥有了个人时间，也就意味着被赋予了“自由”。被赋予自由，也就意味着要做好自我管理。
刚开始做自由职业者的时候，写了一篇文章一个网友给我泼了一盆冷水：自由职业者，不知道有多少成抑郁了！
后来，这是自由职业者的真实情况，如果做不到工作和生活的合理融合真的会抑郁。最近疫情孩子在家没上幼儿园，需要一边照顾孩子一边开展工作。刚开始真的会不规律的工作时间和七零八乱的琐事搞的焦头烂额。
后来我学会觉察自己、善待自己，不和自己做抗争。
觉察自己的情绪，什么情况下会造成自己情绪低落，怎样才能激起重新做事的欲望。
觉察自己什么状态下工作效率最好，通过觉察我发现自己一个有趣的现象，我最好的工作状态不是精神饱满的时候。精神太饱满容易亢奋，反而注意力不集中。少有疲惫的状态下反而注意力能够集中，持续工作时间更长。
接受不可抗力因素，比如孩子过来打扰；必须收拾家务、做饭；留出陪孩子的时间。
可以把自己的工作划分为100%投入、60%投入、40%投入，几个不同精力投入等级，规划放在不同的时间块去完成。
以上其实是市面上非常火的《时间管理》课程内容。对于时间管理，每个人生活习惯不同、情绪、性格各不同。真正意义上的时间管理应该是因人而异。
归根结底了解自己，和自己和平相处。
4、有搭建线上人脉的意识；
比起线下线上人脉维护和链接容易的多，并且少了线下传统一些规矩、等级、礼仪方方面面的束缚，只要把自己的闪光点展现出来，真诚利他，就可以连接到同频人。
线上有非常明显的圈层划分，想要找结识什么样的人去找什么样的圈层就好了，但高阶圈层还是要有门票的。
如果没有建人脉池的意识可能真的会和社会脱节。在人脉池里，要学会给他们贴标签分类，我一般会分为:学习对象、合作伙伴、相互扶持成长伙伴、目标客户几类，不同的人群有不同的维护方式。
在我的人脉池里第一节层的人脉，是学习对象。学习对象又分为思维和执行两类。
每周会安排固定的时间和他们交流、听他们的言论，在我看来思维方式比执行力重要的多。
在线上，不同于线上公司有严谨的考核制度，线下搭建的团队如果你的能量不是非常强大的话，要做好团队不稳定的准备。
维护团队稳定，如果你不能给对方直接利益。就要学会洞察对方需要什么，你可以为他提供什么样的便利。
私域流量在发声越来越强，“复业”和个人品牌的打造势在必行。未来我们需要有整合自身的能力，还需要具有包装营销自己能力，更应该具有把能力变现的财商思维。
大势已定，我们应该做的是顺势而为！接受未来的不确定性！
“这个时代给女性压力的同时也再给女性机会”这是罗振宇在2020《时间的朋友》跨年晚会上说的。只有不断精进不断蜕变才能不被势局所困。躬身入局者，有你有我！
我和我的创业营团队，联合推出了一堂女蜕变营。课程包含副业创业指导、穿搭、瘦身、自媒体内容变现、财商管理每一课，都是女人们走向智慧与优雅的必修课。
创业你要和我们一起吗！愿我们共同发出微光照亮你我、照亮更多人。
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