今天说唱嘉宾王以太，他的成名曲，《危险派对》，《目不转睛》，确实很火，但此刻，却想找个曲表达心情，好像忙完所有嘉宾工作的自己，没有之前那种活动顺利结束，如释重负的感觉，感到自己心态好像出了问题，没有高兴，没有喜悦，反而觉得有点茫然，事情干完，也一切顺利了，付出了，但所得的收获好像跟自己预期差很远，看似很忙的自己，其实在做一些低价值，容易被替代的工作，你做的事情，换个人，别人也能做，只是刚好你在这个位置，刚好总监也需要你，然后你就安排去把这个事情做了，归根结底，再忙也没有让你自身增值，你的核心竞争力没有提升，工作忙完，费用垫完，好像自己EMO了。
回顾一下这次嘉宾的所有工作：首先，这次合同的确定，一共走了两次流程，第一次是因为甲方名称不对，最后流程走完，也得全部推翻重来，费时费力。其次，关于合同内容细节，在合同内容敲定之前，其实自己完全有机会，根据之前的嘉宾演出经验，提出建议，这次关于合同付款时间和合同总费用的建议（不应该分两次付款，同时费用应该来个总包价，让经纪公司负责嘉宾机酒，地面往返啥的，让他们核算成本，给一个总价，可以免去很多后面的麻烦），这次的合作，想想自己为啥这么累，很重要的原因，就是因为合同中规定演出费分批支付，同时演出费不包含机酒，落地接待，餐费标准报销，这就导致自己来回得分三次上付款报告，同时后面嘉宾及其团队成员所有的行程安排，都要自己提前预订，现场安排，无形中工作量蹭蹭上涨，真的算多做了一个接待同事的工作。为啥上面说到付出和收入不成正比，主要也是这个原因，明明干了两个多人的活，你拿到手的薪酬却跟之前一样，搁谁其实心理也有点难受，心疼一下自己，呵呵。
最后，总结这次嘉宾活动的全部过程，收获两点经验：1，凡是后续收到的所有合同，都请自己先认真阅读所有细节，撇开那些你不可控的合同内容，你多想想怎样在合同细节确定之前就给自己后续工作减负，正如下象棋一样，你在开局就多想几步，提前把后面的工作规划好，少走很多弯路。不开玩笑，这个逻辑思维真的很重要，记住凡是能用公司钱解决的事情，那就统一让它在合同总费用中体现出来，通过直接合同付款，让大部分费时费力的工作抛回给乙方自己去准备，好像突然想起之前财务同事说过一句话：“不怕大额结账，最怕小额纰漏”，为啥这样说，主要是因为大额付款都是根据合同流程走，有依有据，反而很容易核实，反而是小额的费用，很多时候不好全部体现在票据上，后面万一有个啥纰漏，那才是最烦的。瞬间恍然大悟，其实你所有的工作，就是一个成熟模式下的一环，你做得越专业，后面衔接你工作的一环就会越平顺，不止是给自己减负，而且也给后面的同事方便，所以说不要怪平时财务为啥关于费用的事情卡得这么严，很多时候反而是因为自己做得不够专业。第2点收获，那就是明白大方向，你做事的核心，就是保证演出费顺利付款，演出顺利完成，当你的思路越清晰，你就更从容地把自己核心的时间花在关键工作上，而不是为了一些细枝末节来回奔波，心很累而且吃力不讨好。
写这个日记内容之前，心很累，很emo，写完好像心理舒服多了，为啥心累，是因为自己为眼前琐事影响心态，而没有想明白核心点，吃一堑长一智，加油呗，工作做好，方法总结好，效率提高，慢慢把眼光看得更远，格局放大，自身价值提升，收获肯定有的。
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