2014年5 月 13 日：开始组建井系团队
上周的周报我一句话都没说，主要是几桩事情碰了一起。第一个是北斗芯片公司；第二个是井通；第三个是高科技风险基金；第四个是莱特币矿机；还有其他一堆事情，倒也不是很累。 井系人才济济，只要我们井系人马一整合起来，无往而不利。
现在我尽量只做两件事：一个是指方向，一个是组团队。目前莱特币销售团队做得不错。 这个团队可以做为未来井系产品的销售主干，这个团队现在是豪语带队。另外就是辽宁的团购组织。第三个是围绕井通的技术团队和金融团队。 我们的金融团队很牛。井通（更准确说Bitcoin 2.0）6 月份按计划起来。 目前巳经接了一家大企业的委托，开发第一个用户通。人类有三次高科技革命 ：第一次是个人电脑；第二次是互联网；第三次是密码币技术。不过谈起如何把井系人马组织起来?我想把各地分舵给做起来，就是我们做一个井系的联盟。先以几个地方，比知大北京、大上海、广深等等。 比如井系的武汉的J 总，做的租房代理模式，要全国推广各分舵提供谘询、服务；或者井系的某同学有新产品，也可以走这个渠道。马上会成立一家和电子行业有关的销售公司，高手请报名。高端电子设备在谈，将来也会招代理。井系的一个企业，有技术、 产品、 市场，但缺乏市场推广和销售团队。 找到我，我提议成立一个公司，把销售权拿下来，启动资金可以由井大高科技基金投资。 但是需要强大的推广和销售团队。市场拿下之后，考虑我们要么出股权买下这家公司，或者他们出股权买下我们公司，然后上市。 但是要和他们落实才开始。今天已经和一个井粉，某大电子公司的销售总监沟通了一下。 这才发现，我们销售主管级别的有10 多个，大家知道一个好的销售人才应该是啥样的？就是先拿到单,然后找货。 我上次说想做智能机器人，马上就有同学要下大单，我这边只好找公司收购呢。
以上内容来自《井底望天财经周报》2014年第19期。如需订阅，请发邮件到1663867671@qq.com，联系咨询
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