企业老板最糟糕的莫过于自身不具备影响力，如果企业老板不具备影响力，员工就没有向心力，企业何谈发展？
“简单做人，勤奋做事”这八个一直是在娃哈哈老总宗庆后的座右铭。对此，员工也十分认可这样的态度。在娃哈哈工作，加班加点是常态，但是却没有一个员工站出来叫苦叫累，因为他们心里明白：如果他们用尽了80%的精力，那么他们的老总宗庆后便用了100%的精力。
2005年，娃哈哈已经斩获中国茶饮料霸主的宝座，身为此等企业的掌舵人的宗庆后，竟然经常性的在仓库搬运饮料。宗庆后每天早晨都是7点准时上班，一天工作十五六个小时更是家常便饭，宗庆后若是不加班到深夜才是大家所奇怪的事情。
正是因为宗庆后的苦干，才能引领出一批高素质的娃哈哈人。榜样的力量是无穷的，宗庆后为企业员工树立了兴业尽责的标杆。宗庆后的勤奋就像是一枚种子，种在了娃哈哈人的心中，并让这枚种子生根发芽，最终绽放出希望之花。
正是凭借自己的影响力，才形成了员工的向心力。宗庆后的娃哈哈才能在同达能的争夺之战中大获全胜。宗庆后的行为和“海潮效应”相契合，也就是说，想要让员工死心塌地的追随你，就要想方设法的变成大海潮，才能让小海潮们见贤思齐。
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总裁智慧系统解码：
正所谓：榜样的力量是无穷的。在任何企业中，员工最好的榜样就是老板，如果你想要影响你的员工，让他发展成为你的左膀右臂，变成你所希望的样子，那么你就要成为这种样子的集大成者，你的为人、你的做事态度、你的专业程度等各个方面无一不会成为员工的行为准则，是员工行为方式的风向标，无时无刻不在影响着员工。
所以说，一个管理者自身功力的高低，决定一个团队的水平。身为老板的你，若是在工作，生活，人品，态度，交际等各个方面已臻完美，那么在员工的眼中，你便充满了无穷尽的吸引力，这样就更容易影响到他们。
“身为企业的领导者，你若一直都是差强人意，那么就不要去奢望员工们有出彩的表现。想要员工有所改变，自己必然要先去改变。任何时候都是：老板修炼自身内功在先，影响和引导员工在后。”
——卓越商业领袖导师苏学锋
管理就是让人跟随你，可是人心难控，让人跟随并不是屈从，也不是服从，而是发自内心自觉自愿的跟随。当你真正做到“修己”，那么也一定能够做到“安人”。
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