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谈谈企业文化

谈谈企业文化

作者: 李世奇_樊登读书 | 来源:发表于2018-08-08 21:24 被阅读0次

什么是企业文化

在探讨这个问题之前,我们需要首先明确两个概念,什么叫文化,文化是一个团体或一个历史时期物质文明和精神文明的积淀,是人们在长期生产和社会活动中形成的共同思想、作风、价值观和行为准则,是一种具有时代个性的信念和行为方式,存在于人的潜意识中,属于抽象的精神事物范畴;另外,什么是企业文化,按照比较通行的说法,企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,又是一种以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,指一个企业中全体人员,包括企业高层、管理者乃至基层员工所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。

  内容:文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

  功能:

  导向:引导企业员工的行为。

  激励和调适:激发员工积极性和首创精神。

  辐射:企业文化的社会发散。

  2、企业文化的组成结构

  企业文化由以下四层结构组成:

  物质文化

  行为文化

  制度文化

  精神文化

  物质文化:

  定义:是由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。

  内容:产品和服务,环境和企业容貌,企业生产环境,技术、设备现代化与文明程度。

  行为文化

  定义:是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象,它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业精神、企业价值观的折射。

  内容:从人员结构上划分,企业行为又包括企业家的行为,企业模范人物的行为,企业员工的行为等。

  制度文化

  定义:是人与物、人与企业运营制度的结合部分,它既是人的意识与观念形态的反映,又是由一定物的形式所构成。同时,企业制度文化的中介性还表现在,它是精神与物质的中介,既是适应物质文化的固定形式,又是塑造精神文化的主要机制和载体。

  内容:企业领导体制的产生、发展、变化,是企业生产发展的必然结果,也是文化进步的产物。企业的组织机构,是企业文化的载体。企业管理制度是企业在进行生产经营管理时所制定的、起规范保证作用的各项规定或条例。

  精神文化

  定义:是指企业在生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态

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