~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【结束项目或阶段】
①输出:
最终产品服务或成果
组织过程资产更新
②输入
项目管理计划
验收的可交付成果
组织过程资产
③工具与技术
专家判断、分析技术、会议
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【实施整体变更控制】
①输出:
批准的变更请求、
变更日志、
项目管理计划更新
项目文件更新
②输入
项目管理计划
工作绩效报告
变更请求
事业环境因素
组织过程资产
③工具与技术
专家判断,变更控制工具、会议
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【监控项目工作】
①输出:
变更请求,工作绩效报告
项目管理计划更新
项目文件更新
②输入
项目管理计划
进度预测,成本预测
确认的变更
工作绩效信息
事业环境因素
组织过程资产
③工具与技术
专家判断,分析技术、会议
项目管理信息系统
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【指导与管理项目执行】
①输出:
可交付成果
工作绩效数据
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
②输入
项目管理计划
批准的变更请求
事业环境因素
组织过程资产
③工具与技术
专家判断,会议
项目管理信息系统
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【制定项目管理计划】
①输出:
项目管理计划
②输入
项目章程
其他过程的输出
事业环境因素
组织过程资产
③工具与技术
专家判断,引导技术
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【制定项目管理计划】
①输出:
项目章程
②输入
项目工作说明书
商业论证
协议
事业环境因素
组织过程资产
③工具与技术
专家判断,引导技术
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
网友评论