之所以写这篇是因为有朋友私下让我完善下基建建设的标准和四个阶梯划分，然后让我一定要把腾讯和百度加到基建建设的排名中。

基建infra建设四个考察维度

1)工具链完整性：该有的工具是否都有了
2)功能完备性和易用性：工具该具备的功能是否都有了，是否容易使用
3)支持和服务：是否有人持续地维护、支持和服务
4)员工满意度：员工是否满意

基建infra四个阶梯

• 第一阶梯：具有完备的工具链，提供方便的接入和支持服务，很快上手。在职员工「非常认可」公司的基建建设，离职员工非常「怀念」「感慨」公司基建。
• 第二阶梯：具备核心的工具链，提供了接入和支持服务，但需要一定工作量才能使用。在职员工觉得「还可以」，离职员工很少「diss」。
• 第三阶梯：工具链不完整有所缺失，或者接入不便，维护、支持、服务支持不到位，或者比较难用。在职员工觉得「繁琐」「又不是不能用」，离职员工「不满意」「diss工具」
• 第四阶梯：工具链缺失严重，稳定性，可用性差，几乎没有相应的支持和服务，全靠员工自己摸索。在职员工觉得「公司还有基建？」，离职员工觉得「太差」

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