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当一件事情迟迟没有付诸行动的时候，可能是“思考力”出现了问题；当一件事一直想不通的时候，可能是”行动力“出现了问题。
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行动力，是一个不太好界定的概念，这个概念很容易让你误以为是”先有行动力后有行动“，事实上二者刚好是相反的——是你先有了行动，在持续不断的大量的行动之后，你把这种愿意做事、能够成事的基本素质称之为”行动力“。
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”行动力“的关键，不在于怎么培养一种虚无缥缈、难以界定的能力，而在于怎么样让自己拥有行动的方向（目标感）、做事的动力（动机）以及成事的能力（问题解决力）。
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在人一辈子的生涯中，目标感的意义怎么强调都不为过。甚至可以这么说：没有目标的人，永远都在为有目标的人而服务，无关乎职位、身份、财富和能力，放之四海而皆准。
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没有目标，不知道自己要到哪里去，那么你所做的所有事情都是盲目的。而有目标的人，他们在用自己一生的时间来成就自己，在持续不断地完成自己预想的人生拼图；而你因为没有自己的拼图，你所做的所有事情，只不过是在为别人的拼图而服务。
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没有目标感的人，远远谈不上行动力，他肯定做不好一名领导者，甚至都不确定能不能做好一名追随者。因为人与人之间的高质量合作，一定是基于双方共同目标的合作。没有共同目标，合作就不会长久。
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做事的动力，从硬件上来说依靠多巴胺，从软件上来说依靠正反馈。
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多巴胺对人做事的动力有重大影响，我们一般可以通过冷水淋浴、享受运动、控制上瘾行为等方式来提高自己的多巴胺基线水平。
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所谓的正反馈就是：做任何事情，一定要尽快让自己尝到甜头，只有尝到甜头，享受到做事情的好处，你才不用费劲巴拉地去谈什么坚持、意识、恒心、毅力。所以，所谓拥有行动力的人，不过是善于拆解任务、懂得让自己尽快跨出关键性的第一步并尝到甜头的人。
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成事的能力，本质上来讲无非三点：第一是调查研究，搞清楚目标是什么？现状是什么？第二是寻找差距，搞清楚现状与目标的差距是什么，这个差距需要怎么样来弥补？可以运用的资源有哪些？哪些资源还需要补足？第三是制定计划，怎么样展开行动？怎么样获取反馈？怎么样通过获取到的反馈不断调整计划？
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