最近参加长江读书会，一起共读了一本好书<只用管好4种人>,4种人也就是DISC型。这四种人基本上在我们的生活中都存在，这里不一一介绍都是哪种性格的人，我会在今后的文章中解释。
一家企业，人在最为重要。过去在信息不够透明的情况下，一个人可以能力强一些，可以走遍天下，干出一番事业。
但今天恐怕已经不是单个人可以做好所有事情了，而是需要团队分工合作，而团队中需要有不同性格的人来搭配互补。
这里就牵涉到学会去找到不同性格的人，首先得自己知道对方是什么性格的人，但更重要的是自己，尤其是老板要十分清楚自己属于哪类性格。这点非常重要，在过去我就非常不清楚自己。所以招聘来的人各式各样的性格，自己不知道如何把他们放到合适的岗位上，
乱点鸳鸯谱，甚至会造成内讧，金钱，财务在大量浪费，流逝。
每一个人都应该找个机会去了解自己的优势是什么，缺点是什么？如何找到自己的互补，同向的助手，下属，主管等等
越早认识自己的性格越好，越能降低犯错的机率，同时减轻损失。而随着自身不断的运用这样的方法，慢慢的你就可能成为一名心理专家，人力资源专家。
作为老板，创业初期需要让自己成为D型性格，这个时候是打拼的阶段，多一些D型人才更有利于开辟市场。尤其老板是D型则更为重要。
但随着公司到了成熟期，老板可能需要多多调整思考，关注未来大局，不能再冲冲杀杀了。性格也会有所变化。
总之，先了解自己性格，根据自己的性格找到合适性格人来做匹配岗位。
知人善用，做一个聪明的老板或者管理者。
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