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【巢湖万达广场】遛娃小记

【巢湖万达广场】遛娃小记

作者: 剪叶秋风 | 来源:发表于2019-03-13 16:14 被阅读0次

    昨天下午带宝宝逛巢湖万达,因为时间关系,在一层逛了一圈,就准备回家了,然而快到出口的时候,宝宝一个上串下跳不愿意回家,我问他要干什么,他说要去买菜!大概是南京万达茂给宝宝最大的印象,别人上万达都是逛吃逛吃,而我们基本上每次都是买菜,以至于万达茂在宝宝眼里就是个买菜的地方。好吧!既然都看到了永辉超市标志,那下去逛逛呗!正好熟悉一下巢湖万达的环境!

    一如既往的,和南京万达茂一样结构。进出口处乘坐扶梯下到负一层,有点不一样的是,电梯正对面是苏宁易购,右转往前走几步便是永辉超市入口。而南京万达茂下扶梯就是一家卖花茶的店铺。门口放着小孩推车,果断选择让我们家从小自我意识非常强的人儿推了小孩推车,瞧他那神气的样子,拉,推,转弯,侧扶,所有动作虽然都是第一次却显得如此熟练,果然是见多识广!

    推车中的小人儿

    然后看到货架上摆放的商品,小伙子的想法非常明确,那就是:买买买!走到散装区,还是买买买,拿袋子,装,排队等候,秤,所有流程都是轻车熟路!还有就是好奇心和求知欲很强烈,碰到不懂的,开口就是:qie,属于小人儿的独特发音,意思是:这是什么?四个字的语言,硬是让小人儿,一个独特发音加个渴望的眼神就代替了!宝宝之强,爸爸妈妈之强,解读宝宝的外星语言大概就是各家有各家的独特风格了!这次回来,一个比宝宝大半岁和一个比宝宝小半岁的宝宝,我也是听不懂他们的独特娃娃语,但他们的妈妈们就是特别明白!回到主题,接下来我们继续说逛超市的事情!走到水产区,qie qie,问个不停,老妈我耐着性子一一介绍,这是鳊鱼,那是草鱼……

    然后到了熟食区,买了牛肉,这时候碰到大概是市场的负责人吧!原本是在那和阿姨做介绍,看到我拿了牛肉,对称称的阿姨说:快,这边有人秤牛肉,然后阿姨赶紧过来。阿姨一边打秤还一边对阿姨说:你别怕,胆子大一点……其他的话我记得不是很清楚,当时我的感受就是:我们要赶紧离开这里!看着一个三十岁中年模样的男人在和我妈妈年纪一般的阿姨在教导她如何做事,阿姨当时有点黑的脸也许是紧张,也许是觉得有点难堪,反正是涨红了!所以当时给我的感受就是赶快离开这里,避免被尴尬!没错,就是被尴尬,那一瞬间,称称阿姨的脸红被我这个敏锐的心捕捉到了!再一转头,来了一个小伙子,加快脚步跑到那个负责人前头,手里拿着几张文件单,说:这是出货单,我和你报备一下。话音还未落,那个负责人就是:你现在不用和我报备,你先去忙自己的吧!我们只是瞅了一眼,继续往前走。

    来到零食区,这时候小人儿又开始展现自我意识了,“嘛嘛,我想吃面包,我好想吃,”边说着手就已经伸到货柜上了,这几日家里的却买了不少零食,原本没想答应,小伙子倔脾气又开始上来了,想着在楼上商店里他想买吃的,我没答应,他放弃吃的,看上了很喜欢的车子形状的盘子,娘俩在那僵持半天,也是没买,最后被为娘各种说辞,乖乖的出了门。于是,看着小伙子一脸期待的样子,就答应挑几个!这时候小人儿的注意力又转移到了果冻上,“火龙果”我好想吃”,最近火龙果和果冻还没大搞明白发音,火龙果是火龙果,果冻也是火龙果!我就站在那,看着小人儿到处忙活!

    这时,旁边四五个穿着工作服小伙子聚在一起,大概也是现场培训或者安排任务吧!其中一个可能是领头的,瘦瘦的中等个的小伙子,指着一处摆放果冻的货架,叫来摆货阿姨,说:你看这,下面一排,但上面这空空的黑黑的一片,我觉得很不好看,你来看看!随着他手指的方向,我也瞅了过去,的却,因为高度的缘故,货架比果冻要高出一截,上下之间有一层空隙,看着不是那么美观,他建议让再摆一排。同时也不忘夸赞一句:上面这些摆的都挺好的!小人儿这时选好了一个杯状的果冻,服务员很热情的说小孩就别吃这个,我犹豫的是一个是否好秤,然后她热情的说,可以的!好吧!既然可以,小人儿高兴就好!结果也不便宜,回来路上注意到一个果冻三块多!逛的也差不多,最后快收银台的时候,一回头,小人儿不见了,吓得当时我心都飞出去了,一喊,再回走几步一看,他把车子放一边,自个又在柜台挑起了彩虹糖,昨天刚买过,就放在楼上小推车里,所以我坚决没买,也还好,乖乖一起付款,最后带着一起去还了小推车(有个小插曲,他看到出口一排正常的大人推车,也赶紧把车从后面塞进去,但我没见到一个小孩推车,所以带着他一起还回了取车地方!)最后娘俩开心出了万达广场,开始从2号进去,没想到是从1号口出来,当时还有点懵,找不到回家的方向,没想到小人儿清晰得给我指出回家的方向!

    指道的小人儿

    写在最后:回想起超市这些,原本是打算说一说超市那几个工作人员的做事方式,结果没想到还是绕着娃说了一通,那就写在最后吧!虽然从客观角度来看,超市刚刚开业,很多人员也的确经验不足,或者各种问题需要现场解决!但最好的就是不要在顾客面前教训和培训员工,这样做的影响是可能给员工和顾客都会带来尴尬,从人性的角度来说,每个人都需要一份尊重!所有的培训和业务事宜都可提前或底下下进行,哪怕是在现场,而没有顾客的时候

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