给一月份做一个小总结

一眨眼又到了月底了，很有必要做一个总结。那回顾一下这个月发生了哪些事情。

关于创业的一些感想感悟，一切的基础都是源于人的基础。人与人该如何协调，如何朝一个方向前进？如何面对外部环境做出正确的反应？

当然一个创业的公司，第一要务是为了赚钱，赚钱是为了更好的活下来。

公司的三大板块正在大力的向前推进，有了一定的启示。

1.实体店是一如既往保持了上个月的利润，还剩下两天，应该会打破三个月的总利润。

当然重要的不是利润本身，而是我们要跟踪我们所有车主的回访，以及他们上次消费和下次消费的之间连接的稳定性。

2.网络也开始有了很大的进步。平台不仅限于淘宝，还有拼多多和闲鱼。订单的总额开始了破万。虽然是很多人的共同努力，但是能达到这一步也是一个好的开始。

3.因为实体店和网店卖的货越多，那么相对来说对于配件的利润也会更加的多。目前还不是很清楚，配件那边有没有其他的卖货渠道，明年应该可以更加清楚的了解到这些细节。

再说两个重要的关键词：

一个是目标感。不管是一个人还是10个人在一起，都需要有对公司的目标感。完成公司分配的任务。要不是听一听就完了。

另一个就是执行力。公司所有的方向既然给定了，那我就要去执行。按照上面的目标去执行，这样才能一步一个脚印的往前走。