读《高效能人士的七个习惯》有感

这本书讲的是通过7个习惯，影响和改变我们的个人领导力和组织领导力，让我们在企业中更加清楚自己的方向。

如何成为一个好的管理者，积极主动是改变我们的第一步，积极的面对一切，我们才有可能改变自己的人生。

在我们做任何计划的时候，先制定目标再通过实际行动去达成目标，不管中途发生什么，跟我们的计划有任何偏差，我们都应该记录下来，每个计划实施的过程其实就是一个自我检查的过程。

我们在处理任何事情的时候，尤其是在管理团队的时候，要清楚的明白什么事情放在第一位，事情的重要性直接决定团队的工作效率。

我们在日常工作中一定要有双赢的思维，从互相依赖的角度去思考，可以帮助我们解决很多看似牢不可破的问题。

当我们真正去了解、聆听别人的时候，便能真正的增进彼此的关系，了解对方顺畅自然，沟通起来才能无障碍。

在团队中，一加一大于二的效果显而易见，我们要去欣赏别人的解决问题的能力，抱有敬佩之心，尊重彼此的差异。不断的学习，不断的提升自己，对于个人或者团队都是极其重要的，要不断的更新自己。