文的内容就是标题所写，这一个半小时的谈话内容。（记得多少写多少）
工作
对于目前岗位的工作有什么看法，认为这份工作难做吗？枯燥吗？如果可以坚持下去的话，大概时间是多久？我回答了半年到一年。
觉得开会这种模式有帮助吗？
开会的作用就是帮忙复盘今天的工作吧。
就是有点帮助，但是帮助不大，对吧。
点了点头。
公司
觉得公司怎么样？
都挺好的呀。
都挺好这就挺假，范围太广泛了。
但是的确是都挺好，跟进组的同事，同组的同事都挺好，上班时间跟福利也还可以。
但是你们组好像除了你们上司，其他人都没有融入进来公司的感觉。
怎么算融入进来呢？
比如，你有跟（某个同事）聊过吗？
没有，但我跟（另一个同事）聊。
你们坐那边嘛对吧。
对，也是离得比较近，问起来也方便。
所以其实就是还没有融入嘛。
问题
其实也是老生常谈的问题了：如果精准快速的开发新客户以及如何跟进维护老客户。
所以要多跟同事们沟通啊，要多问。也可以找一两天时间专门看着跟进组的同事如何开展工作的。
就看着吗？
对。为什么要开发这个客户，为什么要这么聊？
嗯。
要懂得借力。（题外话，借力这个想到了站在巨人的肩膀上）然后给我举了一个其他区域的女生很积极问问题，现在已经成为主管了。
其实要变得更专业，时间说快不快，说慢也不慢。
茶好喝，让我挺精神。
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