这次学习会，周教练给我们分享的是公司业务的四个板块，结合我们公司的实际情况，可作如下划分。
金牛业务：wifi模块，这块目前是我们量最大的，并可持续增长，利润率也相对还好的产品，这块我们要做的是进一步加大出货量，把品质控制好，同时把成本降低，用总成本占优的原则去拓展业务。
明星业务：wifi方案开发，这块技术含量较高，附加值较高，客户依赖度也较高，未来市场前景也最好，只是这块当下还没有产生很大的销售额，还有些技术难关待攻克，生产工艺还需要改进，业务专业程度待提高，我们当下紧急要做的是加大技术沉淀和提高，找到强势技术合伙人。
瘦狗业务：生产加工，这一块没什么技术含量，市场竞争也很激烈，利润较低，并且很容易产生各种问题，但它却可以给我们带来客流，能给其他业务谈判带来筹码，所以这块业务也还要继续加强，当下我们要做的是加强管理，提高效率，减少品质问题。
问题业务，ic代理，这是我们的传统业务，这两年我们在重点发展WIFI业务，这块没有去维护，导致货源没有优势，人才没有沉淀，再加市场整体利润较低，货款较难回收，因而风险在加大，对此业务，我们采取保守发展，严控风险，把业务承包给2个人专门负责。
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