2019最后一次私董会，可谓是内容精彩，干货不断，高潮迭起！每个议题都让大家激情澎湃！海峰的营销课程分享更是让我收获满满。
老板要重视营销，营销是面，营销是基础，营销可以事半功倍，作为中小企业的老板，很多时候是冲在销售的一线，在攻一个个的客户，看上去是老板自己有成就感搞定了客户，实际上他是不务正业，搞出了方向，错失了很多机会，因为一颗树，而错失了整个森林。
生意的最初境界是销售，第二境界是营销，第三境界是模式，最高境界是资本，想想我们自己好像都处在销售状态，是把客户看作一个个堡垒然后一个个去攻破，低效且失去很多机会，按海峰的营销思维，那就应该是一个行业一个行业的去策划去拿下，打群歼战！
无策划不营销，任何一场营销活动都是一个策划，策划就得有流程，有班子，有监督，所以把营销活动作为项目来管理，这是最佳的一种方式。策划前期的市场调研，市场定位，市场选择，这些都是做好营销的前提。
人生就是一场套路和被套路的过程，营销更是如此，海峰可以说是套路高手，每次的精彩策划背后都有严密的生意逻辑。思考，再思考，琢磨，再琢磨，这是一个套路的必经过程。海峰之所以做得这么好，看来背后没少琢磨啊！
这次私董会我们还完成了2020的班子改选，这让我们的团队更加激情高涨，凝聚力又空前加强，相信在新会长的带领下2020我们可以取得更好的成绩，共创属于我们所有人的辉煌！
我们事业部的初步年度计划是：年初收集大家的年度计划和年度目标，季度初的那次私董会我们让大家把目标完成情况作下汇报，其他死党提意见和建议，每个月我们事业部在群里面分享一次经营管理知识。
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