最近看孙子兵法对于现代企业管理的帮助，令我深有体会的，就是一个团队中，管理者的威信是无比重要的。
在残酷的战争中，如果一个将帅没有威信，他怎么指挥千军万马，怎么让所有的士兵都对自己的战术思想表示赞同，坚决执行，并且毫无疑惑的认为只要听令于他就会胜利，这就是这个将帅的威信。
威信不是强硬，不是靠行政级别来压制下属，听令于自己，这种方式是愚蠢的，是霸道不是威信，长时间必然团队中人人狠之于骨，团队的凝聚力肯定丧失，关键时刻，危难之时肯定没有兄弟为你挺身而出，必然失败和葬身。
那么威信是什么呢？
威信，包含威望和信誉，是无价之宝，是领导者必须具有的素质与资本，是一种大品格，是一种大诚信，是一种大能力，是一种大智慧，是一种大勇气。
《辞海》说：“有威则可畏，有信则乐从，凡欲服人者，必兼具威信。”
那么对于现代的团队中，如何获取威信呢？
团队的领导者要以德立威，既要注重修心养德，注意非权力的影响，力求品德高尚，做到平民化。
团队的领导者不要处处都想着自己的利益最大化，这种事鼠目寸光，成不了大事，要时刻心系公司的利益，时刻心系下属的冷暖。提拔下属，要公开，公平，公正，做到任人唯贤。这样才能得到大家的尊重。
能力同时也是领导威信的关键，领导能力，管理能力，沟通能力，解决问题的能力。一个好的管理者同时也是一个好的演讲者，宣传者，需要对团队进行思想教育，宣传鼓动。为人处事和观察分析能力，代表leader的眼光，以及和团队的关系。好的管理者可以调动每个人的积极性，处理好所有的关系，使团队中的每个人佩服他，信任他，从而服从他。
诚信也是取得威信的关键的一环，古人说：“人无信则不立，家无信则不和，业无信则不兴，国无信则不宁。”
现代社会已经把商业提升到一个无比重要的地位，公司是商业的重要组成部分，公司又是追求利润最大化，那么一个人在公司中的威信，往往和创造良好的个人业绩息息相关。好的业绩能树立自己在公司领导和员工面前的虎威。
好的管理者，必然和团队的每个人打成一片，大家成为一家人，相互帮助。一个好的团队既要有原则性，同时又要有情感和宽容。对下属，动之以情，晓之以理，导之一行。如果违反原则必须严惩，众人才能明其威，现在企业的管理者，要有爱心和人情味，这是一种品德，涵养，境界。
由于自己的经历，知识，能力，结合自己就能给大家感悟和总结这么多，这些仅仅代表自己的观点。希望对那些刚刚进入管理岗位的朋友有帮助。
企业与国家类同，我认为应该实行人治和法治（规章制度）向结合。
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