今天聊聊这本书《创造你的成长空间》。
这本书的作者德里克·德雷珀是一个英国人，他的头衔有很多，比如领导力咨询师、商业心理学家等等，同时他的经验也很丰富，比如他是某家领导力咨询公司的联合创始人，曾经为全世界二十多家私企巨头提供了专业服务。
在介绍里，我特地留意了一下，他服务的区域遍及欧洲、沙特和非洲，但没有见到中国的影子，所以我读这书之前，其实心里是有点打鼓的：这老外没有中国企业经验，他的理论在国内，靠谱吗？
但是读完之后，我的担忧都被打散了，不得不说，虽然全世界不同国家有着巨大差异，但是作为人类这个群体，大家的共性其实更多。
先说一下我对这本书的直观印象：真诚不做作。
这是因为市面上很多书，往往会将自己的理论吹成包治百病的大力丸，似乎领域里所有问题，都可以用自己的理论来打通，似乎所有来咨询的观众，都可以在理论里得到解答。
而本书不同，作者更像是一个历经世事却又依然热爱生活、热爱专业的老人，他既有作为专业人士的道德准则和专业能力，同时在沟通中又保持着一个成年人应该有的社交距离。在某些案例里，他已经用过旁敲侧击、直言不讳等多种方式让受众了解了自己问题所在，结果受众竟然选择了辞职创业，这是一个让作者隐隐受挫的选择，因为这意味着之前的所有沟通，对方并没有真的听进去，对方还需要一场磨炼来真正的理解那番话。
也许正是这样的故事作者经历得太多了，所以在咨询的过程中，作者可以一直保持一份清醒和敏感。
这书给我的第二个印象是：似曾相识。
书中一些内容，对于与熟悉GTD、个人管理方向的小伙伴，可能会觉得有一丝的似曾相识。
但这并不意味着这本书在凑数，而是告诉了我们一个重要的观念：
接着来看一下这本书展现了哪些内容：
本书总共分为了五个部分，前面四个部分用12个章节解释了如何塑造个人成长空间（包括了思考空间、人际交往空间、行动空间、自我存在空间），但我建议先读第五部分，因为前四个空间的存在基础在这一部分。
作者认为应该通过三步走来解决创造四大空间的心理条件和行动条件。
第一步是制定个人战略规划。
第二步是提高个人生产力。
第三步是培养空间心态。
制定个人战略规划，包含了三点：确定目标、制定计划和反思纠错。熟悉企业管理的小伙伴可以已经发现，这神似PDCA，所以在此不再赘述了。
提高个人生产力和工作效率这个环节，包括了睡眠、生活节奏、一次只做一件事、管理时间四点。
而最后一步的培养空间心态，对于没有接触过这本书的小伙伴，可能会茫然不知所措。
首先，空间意义的心态和实现方法，其实是本书前四个部分的内容。在这里作者想聊的是如何创造空间的五个关键心态。
第一个空间心态是：坚定不移地追求自己的目标。
第二个空间心态是：这件事做到“足够好”就可以了。
第三个空间心态是：这件事可以先放一放
第四个空间心态是：犯错很正常，没关系
第五个空间心态是：我相信自己。
我个人觉得这五种空间心态的底色应该是积极心理学，尤其是现在流行的成长型思维。所以对这方面话题有兴趣的小伙伴，不妨找找类似的书籍拓展一下。
接着我们回过头来看看本书的重头戏：四大个人空间。同时作者用12个案例故事来帮助我们更好的理解这四大个人空间。
首先是思考空间。作者认为：不论什么人都需要深度思考，否则只是一个工具人罢了。思考一共分为了三部分，分别是反思、学习和决策。
在本环节，最重要的应该是作者提出的反思问题：
如何创造反思时间？在哪里反思？谁可以提供帮助？需要哪些精神力量？
有需要的小伙伴在这一环节还可以使用反思日记。
接着是人际交往空间。
个人觉得这一层空间，是很多小伙伴所忽略的，应该重点研读，因此不在这里剧透了。
然后是行动空间。
作者觉得光有好的想法还不够，应该用行动将想法落地，所以需要创造自己的行动空间。
在行动空间里，包含了三个动作：
1、为计划创造空间。
2、为收获成果创造空间。
3、为领导力的发展创造空间。
这三点分别对应了一个有趣的案例故事，这一章内容也是和GTD联系最紧密的。
最后是自我存在空间。
我个人觉得这一环节应该是作者作为高管训练师、领导力咨询师的独门心得。这一层空间里包含了梦想的空间、平衡的空间和成长的空间。
看着名词，是不是觉得有点神秘莫测？想要了解更多的内容，推荐读读这本书，相信可以为自己找到一个独特的空间。
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