日签——day574

知道自己每天是输是赢，就能马上付诸行动。

01

如果你的每个月目标是“获得300名新客户”，那么一个月按照20个工作日计算，每天需要获得15个个新客户。

根据这个目标，每天要记录任务完成情况。

如果任务有没有完成，就要考虑没有完成的理由是什么：

难道是因为这次的宣讲内容太晦涩难懂?

还是因为新的收费规则太复杂吗？

先做出这样的假设，然后让现场一线员工听取客户的意见，然后分析讨论客户的调查问卷，以此来改善对策，做出下一步行动。

比如“停用现在的宣讲内容，制定新的宣讲方案。”

02

像这样每天都实行高效的核查执行情况，即使某一天没能完成这个目标，也不是影响我实现每个月的目标。

如果你每个月的目标完成情况作为考察依据，那么一个月就只能验证一次。

结果针对问题提出的改善就会变为一个月一次，这样改善的速度就变慢了很多。

在手帐上记录每一天的目标完成情况，每天考虑是否有更好的改善方法，养成这个良好的习惯。

也可以做一个胜负表，通过将成果视觉化来获得成就感，如果差太多的话，就分析原因，这也能成为你反省的材料。