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樊登读书第一期管理组终期复盘

樊登读书第一期管理组终期复盘

作者: 弼马 | 来源:发表于2020-03-14 19:24 被阅读0次
001
为期30天的“樊登读出生产力”社群活动圆满落幕,群内上下一片欢腾景象,大有大学毕业拿到毕业证书的气势。

我在旁看着,也生出不少感慨来。

30天时间,说短不短。
在人的一生中却微小的像一颗石子丢入水中,只轻轻荡起一片涟漪。

说长不长,却足以让许多人此生都为之改变。

人生不就是这样,如果你认真地度过一天,就会认真地度过30天,更会认真地度过这一生。

而如果你总想着还有明天,来日方长,就会一天接一天,30天又30天,最终在遗憾中一无所成。


002

在这三十天里,我作为点评官,和我的搭档慧灵一起筹划了点评组一系列活动。

成立了规模小40人的点评组,开展三次点评培训,撰写推荐语180篇,组织推优投票30次,一对一点评人数若干。

我的搭档是一位温暖如春的女孩,点评风格向来有她的作风,平时点评亦是和风细雨,让不少书友从中得益,备受鼓励。

不像我,习惯了冷面直言,心里着急起来顾不了那么多,总是有一说一,也许无意间会伤了一些人的积极性。

我自认为这次的点评组运营自己做的不尽完善,点评组招募时一口气招募小40人,算是在其他职能组面前“出尽风头”。

然而,这些带着无限希冀和愿景的书友们加入进来后,我不知道有没有给予他们原本预期的收获,总之到后期普遍积极性逐渐减弱,层层退化,只剩下零星人员在坚持。

恶性循环,导致“僵局”发生,对此我表示非常遗憾。


所以今天想细细自剖点评组管理问题,以及我从中获得的一些启发。

003

01 “磨刀不误砍柴工”

点评组人员招募一定要进行前期筛选,不为了招人而招人。

分别从文字功底、积极性、目标性等几个方面来筛选。

首先要具备基本的文字功底,对于普通文章的基础问题有辨别的能力;
其次,对于集体活动有十足的积极性,愿意持续“利他”;
第三,明确自己加入职能组的目标是不断提升自我,并且从中影响他人。而不仅仅是勋章和奖项。

02 “没有规矩不成方圆”

点评组规矩制度要完善。

奖励。
应该明确规定,满足x次有效点评可以获得具体奖励奖项。

小小惩罚。
超过x次未按时点评,应该在点评组做出碎碎念反省。
如果x次未点评并不予接受,应酌情抱出点评组。

具体细则再进一步细化。

03 职责督导到个人

虽然点评任务已经明确到个人,但是由于督导工作不完善,点评组内缺乏压力和督促,导致后期对自己的放松。

此次务必设置“同桌”等监督体制,一对一督促检查工作,更好的提升工作效能。

04  稳扎稳打,层层递进

此次点评存在一些误区,针对一些无基础学员,从一开始的第一篇文章点评,就从立意及逻辑开始突破,造成基础问题未达标就开始深挖的局面,结果越抓越乱。

对此,此次应该及时做出调整,大致思路如下:

第一轮,紧抓基础问题,针对标点、错别字、排版等问题;
第二轮,标题及小标题问题
第三轮,主题明确及逻辑清晰;
第四轮,立意及论证问题;
第五轮,力求锦上添花,精益求精。

05  个性化点评

针对一对一点评对象的状态尽量做到心中有数,

如遇到比较“玻璃心”学员,应该适当以鼓励为主,积极引导;
如遇到迷茫型学员,应当帮助其从本质上了解自己的问题,从源头解决问题。

总之,采取个性化点评方式,不可一统而待之。

004

除过一些点评组管理中存在的问题,当然我也通过这个过程收获不少启发,现简单谈些感悟。

01 勇于承认不足

有些学员坚持每天发文章给我,与我探讨细节。
针对自己的文章问题,一一改进,从不拖沓,也不把希望寄托给明天。

有时被我在群中公开点名,却也没有“玻璃心”,回头自己将文章重新写完上缴。

给我触动很大。

我一直是比较懒散之人,不太喜欢修改自己的文章,也打心底里害怕接受公开批评。

可日日见那学员进步显著,一天天越来越好,不觉感慨万千。

其实这世界上并没有进步不了的人,只有不愿意接受不够好的自己的人。

如果不肯承认自己的不足,就会进步的很慢,很艰难。


02 做事做人靠谱

许多人喜欢找借口来推脱本该做的事情,或者身在其位却不谋其政,应付差事,自欺欺人。

我在期间曾几次因为自己的私事推脱掉运营事宜,更有甚者因为太忙还曾推脱过个别书友的点评申请,回头想来十分不该。

自问我如果是在状态极佳,时间又充裕的情况下,也是可以将事情用心做到最好。

只可惜生活本来就是一地鸡毛,总有这样那样不遂人愿的事情,会打断你的计划,可是人生,不就是比拼那“最低处”。

在时间越紧迫又手忙脚乱的时候,越要站稳脚跟,踏踏实实用心做事,做一个靠谱的人,给别人和自己一个交代。


希望这期之间可以妥善安排自己的时间,本职任务按点按量完成。

只有做事靠谱,才能做靠谱的人。

03 完全信任队友

之前听说要放心把后背交给队友,一直不能体会其中奥义,这次经历方才明白。

一个人的力量非常有限,哪怕你心中有千军万马,却也敌不过一人力量的微薄。

此次运营期间多次承蒙各位管理组成员的帮助和配合,才能使得点评推优流程层层顺利推进,最终获得优异的成绩。

一人行快,众人行远。

感谢所遇到的给力队友,以及,希望自己成为可信赖的队友中的一员,让他人敢交付后背于我。

005

30个日日夜夜,其中有欢乐也有狼狈,有成就也有不足之处。


然“凡是过往,皆为序章”。

但愿能从过往之中萃取精华,觉醒错误。再在下一次的实践之中弥补不足,规范行为,做到最好。

新的篇章正在开启。







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