一个项目是否能顺利交付，关系到多方面的资源配合和要求，企业的定位和管理缺少必要的精准打磨和微雕。在行业中打造出过硬的产品本身，多数关系处理才是项目的关键，今天是我负责天能项目的整整两个月，已经出现各种问题进度没能按计划进行，团队人员机械，电气，软件配合方面，平时工作太忙碌情绪控制不太好容易发怒，每次发火也解决不了问题反而让关系出现裂痕。
每天做复盘下来，主要时间管理和目标管理颗粒度不够好，现在每天学习时间计划是4小时其中包括，英语1小时，写作2小时，运动半小时，读书半小时。这四项是每天一定要做并完成的，另单独每天分配1小时技术精进和巩固不能与行业和时代脱节，这四方面完成度只有50%这也是当前没有成功的很大原因，自律即自由，公司经营不能快速落实。除工作时间外我要挤出5小时来做自我提升。
早上时间5-8点3个小时，晚上挤出2小时9点到11点就能除正常上班工作内容每天必须完成认知提升维度。6月份到11月份5个月完成行业布局！项目交付
朋友能看出文章中图片是AI生成还是手绘可留言评论，能正确判断出有惊喜！
网友评论