Chapter 1
之所以又开始在简书上写作，是因为发现了去年4月份自己在简书上写得一个故事（故事目前是未完成状态），哈哈哈哈。
就是比较厚脸皮，给了这期几个学员和助教团队看~
说故事构思的很棒、写作的文笔还可以——但是对自己没信心，哈哈哈。
所以就打算继续，把这个曾经自己所喜欢的东西再度捡起来~
其实自己的也不算写作，毫无主题，只是随性的写一些自己的感受以及阅读理解到的东西——而这个理解，有没有偏误，我是一点儿也不清楚的。
正如投资一样，我一直跟他们讲：投资是一件私人的事，千人有千面。 阅读又何尝不一样?
每个人的理解，也都是基于自己过往的经历而来。
正如昨天看书看到的，英国作家罗根·史密斯说的：
这个宇宙上的一件古怪的事情是，虽然我们大家意见不一，我们大家却总是正确的。
Chapter 2
其实每次阅读，也是在变相的审视自己。
正如昨日看到的关于“精益创业”。里面有个概念叫“最小化可行产品”：
最小化可行产品是指可以使用最少的资源、被最快制作出来、可执行基本功能的、能被用户使用的实验性产品，创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建—测量—学习”（Build-Measure-Learn）的循环。
而精益创业的价值在于，在这个动态演进的市场里，找到一种可操作的适应市场的方式。
而当自己回头看——CT就是这样子来做的啊：
1、使用最少资源——庞大的兼职团队（The team consist of the assistants and moniters ），然后团队所使用的电脑、网络全部都是他们个人的；
2、被最快制作出来——录制好的课程；
3、可执行基本功能——课程一旦录制完成，就可以无限使用。就算3个月迭代一次，一个月投放三次，也是9次使用频率——执行效果也不是盖的哈；
4、能被用户使用的实验性产品——不断迭代的课程，其实另一个层面，不同时间的客户，也就是“小白鼠”啊（没有什么的，我也是小白鼠之一，哈哈哈）
5、根据用户使用的反馈来进行优化——其实这里的反馈，不仅除了兼职团队的反馈（各种团队的复盘）之外，还有学员的点评和反馈呢——真的是从内到外的来采集数据，依据获得的数据来进行调整。
而这也是精益创业的思想：
用反复试验和获取反馈的方法来探明环境，通过迭代优化来最终进化出一个最好的产品。
哈哈，如果用投资角度来思考的话，这就是CT的商业逻辑了吧？
——周转够快、成本够低、赚得又多、发展也在不断壮大——如果上市了，绩优股无疑了。
Chapter 3
那对于我们个人来说，我们自身的最小化可行性产品是什么呢？
那先说说“产品”的内涵：
1、产品不是过程，而是结果；
2、产品不是对原料、素材的简单堆积，而是对它们结构性的整合和组织；
3、产品不是创造者锁在自己保险箱里的东西，而要能被其他人使用和检验；
4、产品能独立对世界产生影响，它应该能创造出正向的价值，使人受益；
5、产品也是一种媒介。
用这个框架来看，就不难理解我们个人的作品是什么了~
比如：阅读一本书的经历不是产品，但是对这本书的深入、透彻分析的文章可以算作产品；拥有绘画的技能不是产品，但是使用这项技能创造的绘画作品可以算作产品；听一门线上课程不是产品，但是将课程中所学做了笔记并根据实际情况去操作并取得行动反馈才算作产品。
哈哈哈，这样来想，其实每天记录自己的生活，并写下相应的文字，也算作产品——就像我现在在做的事儿~
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