我一直在读书，效果却不佳。我一直在尝试改变方法，改善却不明显。
直到有一天，我看到海尔董事局主席张瑞敏4月23日接受《经济观察报》记者的采访记录，我才恍然大悟。张瑞敏介绍了他自己的读书方法，我感觉非常实用，下面就跟大家分享一下。
张瑞敏的读书法，我总结有以下三点值得学习。
一、目的明确。
首先，他读书是为了改变观念。这属于认知、价值观、思维模式的范畴，他认为这是最重要的事情。“物转心则凡，心转物则圣。”
其次，他读书多为管理系列。大家都知道，他带领海尔集团长期做得非常好，这与他持续读书密不可分。他常读的书一种是中国传统的“四书五经”，从“外王内圣”之道中汲取营养，比如说《道德经》中“无为有所为”。另一种为国外的管理系列。譬如管理大师德鲁克，他对管理者定义为是管理成果而不是管理人。又如“彻底颠覆旧的传统模式”凯文凯利，书籍有《失控》、《必然》等。管理模式上，主要看丹娜·左哈尔，《量子管理学》。
二、方法得当。
首先，他读书遵循“二八原则”。一本书的核心内容占20%左右，相关论证占80%左右。他总是先浏览一遍全书，选择出20%的核心内容，然后再深耕细作精读这一部分核心精华。
其次，他读书感同身受。他读书的时候，常把自己投入到书中，密切联系工作实际，这样做的好处就是不会忘记，也能派上实际用场。也就是说，从书上得来的方法，能用在工作中帮助战略决策以及解决问题。
三、坚持大量阅读。
他一年都能读多少本书呢？每周读两本，一年就是100多本。
他坚持了多年，已经养成了良好的阅读习惯，零碎的时间都用来读书，读书已经成为他生活的一部分。
那我的问题在哪里呢？
一是漫无目的。我去年读了十几本书，种类非常庞杂，旅游、经济、词赋、小说、励志、方法等等都有，曾以为这是博览群书，实际上是盲目跟风。今年稍好些，在逻辑和写作方面的书多一些。若不集中读系列或专题，根本形成不了聚合效应，也无法达成自己的目标。
二是方法陈旧。我读书几乎沿用小学时的读书方法，从头一字不差的认真读到尾，读完一本再读下一本。有时候中间有打扰的话，一个月都读不完一本，有时读到后边都想不起前面的内容。为读书而读书，并没有把自己置身于情境中，没有联系起自己的经历，也没有去想这个观点以后在哪些地方能用得上。
三是读量太小。总是想得太多读得太少，更别说建立联系了。我现在每周一本基本上可以做到，尤其是周末时间较充足，一天集中读完一本，然后写心得做分享都没有问题。
张瑞敏的方法对我很管用，对你呢？
那以后怎么读书呢？
比如说今年我想练习写作，那么我就选择以写作为中心相关的一系列书来研读。改变自己的阅读方法，精选书籍按系列来巧读，选中核心和精华部分再研究细读，以达到更高的效率，并且联系自己经历，写成读书心得分享出去。目的明确了，方法得当了，那下来要做的就是提高量了。我相信，这个量变引起质变，自己会悄悄的进步。
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