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[文魁大脑《思维导图精英班》杨涛 NO.4 SWOT分析]

[文魁大脑《思维导图精英班》杨涛 NO.4 SWOT分析]

作者: 淤菟 | 来源:发表于2018-03-21 23:09 被阅读0次
[文魁大脑《思维导图精英班》杨涛 NO.4 SWOT分析]

[作者] 杨涛

[导师] 王玉印

[解说]

本幅导图是对自己经营当前脑力训练项目的优劣势及机会和威胁分析。

    中心图中的人脑袋是当前主营项目的品牌Logo,项目的核心结果是高效阅读和潜能创作,用了书本一半文字一半写作来表示,途中的魔方是引流想课程中的代表。

    优势分析主要分析了自己当前经营此项目的个人相关优点。首先认为三观正是事做正的前提所以把它记为优势,外貌也作为优势是想表达看起来踏实可信任,能力方面列出的四条跟工作做好做强关系密切。

    劣势方面列出了三方面,首先是三观,其实是想表达可能是个人价值观方面太轴,有时候很不灵活,对经营来说不利。倒不是要灵活得投机取巧,只是认为可以变通的应该变通会更好(通过分析也算自察,觉察到了就时刻谨醒)。能力方面的劣势是我当前工作困难的瓶颈。

    机遇从社会资源、社会需求、社会发展和教育政策四个方面做了分析。我认为都非常利于项目的推进和发展,也让我更加意识到要做好的根本在哪里。

    威胁方面从同行和外行两方面进行了思考,觉得外行的威胁主要是,传统教育尤其是课业辅导迎合了市场的短暂需求,引来了对经营项目不对称的价格比较。同行的威胁是我当前想要快速做好的威胁,也是动力。经过分析发现,是同行发现也是机遇,能快速开发市场需求并增强社会理念。

    通过此方法分析,让我明确了工作重点,清晰明了,不再一团乱麻。

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