昨天我参加了零零壹教育创始人刘敏老师领教的年度计划主题的私董会。
私董会的第一个交流话题是“2020年做的最对的一件事是什么?”这个问题,其实是我忙了一年很少去思考的问题。思考完后,有一问惊醒梦中人的感觉,能帮助自己发现过去一年时间和精力有没有放在真正重要的事情上。
下面是我觉得过去的一年在公司经营上做的最对的两件事:
1.通过竞品深度分析和团队同频,确定了两个主要品类的对标对象,找到了2021年的增长点
2.停止了CO品牌的投入,及时止损
接下来,每家企业分享了自己的年度计划,并由其他参与者提问,通过提问的方式帮助案主自己发现问题。
附本次私董会的收获脑图
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