高效能人士的习惯三:要事第一。
在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底使你的个人生活得到改观，但是你一直没做呢？有哪些事情能够彻底使你的工作局面得到改观，但是你一直没有去做呢？
本书作者把事情分为四类:紧急且重要的事，比如在限定时间内必须完成的工作任务，不紧急但重要的事，比如制定目标计划，紧急但不重要的事，比如接待访客或者某些电话，不紧急不重要的事，比如刷剧追综艺等。
现在回顾上面两个问题，你的答案是哪一类事情呢？我想绝大部分应该都是不紧急但重要的事情，生活中我们通常会按照事情的紧急程度去做事，会把不紧急但很重要的事情忽略，但是对我们的个人成长和发展重要的恰恰是这些不紧急但重要的事情。这类事情一般都是关于我们自我成长的事情，比如学习提升。
要是第一的原则就是按照事情的重要程度去做事，把重要的事情放在第一位，生活中多做前两类事情，少做三四类事情。
“要是第一”，我们就要学会授权，学会把一些事情分给别人去做，这样我们就有时间去做一些不紧急但重要的事情。
授权是提高效率的秘诀之一，但是有些时候我们却吝于授权。比如我自己在工作中就是一个吝于授权的人，总觉得别人做不好事情，什么事情都亲力亲为，所以每天都加班，生活围着工作转，根本没有时间去提升自己。在同样的职位，别人看起来却很轻松，每天准时下班，因为他们知道把事情分给组员做，这样不仅减轻自己的负担，节省时间，还能提高组员的办事能力，两全其美。
工作中不是每一件事都要自己完成，对别人多一点信任，分担一些事情给别人，然后我们利用节省的时间去做重要但不紧急的事情，提升自己的能力，这样我们才能更好的发展。
记住，要是第一，重要之事决不能守芝麻绿豆的小事牵绊。
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