一种品牌评估的定量模型，将消费者分成7组，分组的依据：是否知晓—>是否选择—>是否首选—>是否购买过—>是否再买—>再买是否首选。最后对各个组别加权求最后的品牌指数。
G7模型
作用：衡量品牌传播、销售在哪个环节存在问题，并对应寻找原因，提出改进策略。
G7对策
具体问卷：
自己的认识：
1.品牌的定量分析：核心在样本质量！受访者质量包括代表性、回答质量两方面。品牌调研一般都是全国性调研，调研任务较重，采用外包形式，对供应商的管理、样本质量的管控都是难题。
2.定量分析通常都是交出一份数据报告就完事了，一份二三百页的数据报告看完等于忘完，满满的都是百分比，多了少了，对应的原因是什么，定量无法给出。
3.数据背后的原因探讨，通常是在问卷中加入开放题（或者选择题），“您为什么不再购买XXX？”，但在紧张有限的时间内，消费者能给出的答案多半是浅显的。如果用选择题的方式，则更为明显，严重受到选项的束缚，通常会得到一些“大家都知道”的东西。如何解决呢？当然是提前做定性调研，如果不去探讨背后原因，得到这么一份“数据报告”的意义何在呢？
4.对于这种定量模型的价值定位：只有连续多年的监测，数据可以横向对比才会有价值。比如每隔两年做一次调研，积累数据。同时，在品牌传播上，也可以通过“百度指数”等外部数据做验证。在品牌购买上，最好的验证方式当然产品销量。
15大品牌研究分析模型 百度文库
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