四个收获
1.分类的系统和过程流程图
2.要建立分类的标准及其背后的规则，要使用清单进行管理。标准和背后规则出现问题就
3.专家思维&产品经理思维的差异
4.书籍的分类越早越好，最好在检视阅读开始时就进行，并且在过程中要保持怀疑，进行判断
三个感受
1.结构化思维很重要，而我在这方面还很欠缺
2.分类是管理和解决问题的基础，要注意套用管理效果公式。知识关联很重要~
3.阅读-思考-老大领读-写读后感，最近一直在做这样的循环，但有的思考只是流于表面，未能深入，需要改进
两个改变
1.分类是一切管理的基础，要建立自己的分类底板
2.从各项物品开始整理自己的工作及生活
一个行动
先抄后超，参考老大的分类底板，对电脑文件进行分类整理
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