A1:回顾自己职场的情况汇报，能达到自己预期目标的确实不多，其中部分与逻辑结构有关。个人觉得片段的重点在“有意识”地运用结构做汇报，至于是总分总，还是分总结构，需要根据具体情况去判断。还记得第一次汇报一个营销方案，部门领导顺利通过，在给老板做临时口头汇报时，没注意调整结构，结果方案被passed。
A2:学习片段后，我觉得在口头汇报及日常谈话中，自己还需要有意识地运用结构组织语言。可以在临时汇报前，在脑中或笔记本上用思维导图画出内容的逻辑结构，然后按此组织语言汇报。
A1:回顾自己职场的情况汇报，能达到自己预期目标的确实不多，其中部分与逻辑结构有关。个人觉得片段的重点在“有意识”地运用结构做汇报，至于是总分总，还是分总结构，需要根据具体情况去判断。还记得第一次汇报一个营销方案，部门领导顺利通过，在给老板做临时口头汇报时，没注意调整结构，结果方案被passed。
A2:学习片段后，我觉得在口头汇报及日常谈话中，自己还需要有意识地运用结构组织语言。可以在临时汇报前，在脑中或笔记本上用思维导图画出内容的逻辑结构，然后按此组织语言汇报。
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