leader
背景
工作已经快一年，回头看这一年做的事情，有一些对自己的成长促进很大，但是也存在很多问题。其中最为突出的就是学习成果比较少，工作之外的其他能力素质、视野见识提升不多。跟公司的几位小伙伴交流后，他们也在存在同样的问题。面对这样的情况和互联网行业的激烈竞争，我们需要做出一些改变，提高学习效率，扩大学习成果。
学习效率低的最为重要的原因就是自控能力差，坚持的时间短，因此要以team的形式，组织起来，互相监督，共同进步。这也是我个人的一个经验，中间各种思考过程暂不罗列，非重点，直接抛出结论——我要组织一个小团队，Group X。
一、活动架构
GX架构
二、主要内容
看完上面的图，你一定会觉得也没啥新意，且听我详细说说。
1.关于成员
- 3人一组，共两组
- 男女各3人
合计是有6人，每次组员进行更换，有20种组合形式，不用担心每次都是同样的人。
2.活动流程
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头脑风暴：
leader提前一天公布议题，可散发相关资料。并担任现场的主持和记录人。
脑暴分两轮，每轮时间半小时。 -
主题讨论
以小组的形式，对leader提出的问题准备，通过PPT的形式进行分享。每组时间限制半小时，分享过程中，可随时打断提问。 -
阅读分享
leader拟定一份包含3本书的书单，豆瓣评分不低于7.5，最好跨类型。所有人选择其中一本进行阅读并在三周后做分享。分享形式不限，时间建议在15-20分钟，因此本活动持续时间最长，可按照上下半场进行。 -
Group Fun
这是团队的活动时间，leader全权组织。（感觉比前面的还难，毕竟众口难调～）
Group Fun可单独举行也可以与前三个活动一起举办，保证每个月至少举办一次。
另外，每次的活动的leader需要完成一篇总结文章，发布在简书（Group Fun视情况确定），这会让你在工作之余练一下文笔，并作为团队财富得以保留。
3.活动时间、场地、经费
除GroupFun外，其余活动循环举办，每次举办一个，所有活动最好选择周六或周日。
每次活动的具体场地、时间由每次的leader联系确定，经费AA制，建议人均不超过100元；
4.其他事项
- 缺席活动惩罚
因为这些活动都需要个人强大的自驱力和团队协作完成，为保证组织的效率，在加入时每人需要交纳100元保证金，每次因个人原因缺席扣20元。如果遇到特殊天气或特殊情况，大家讨论通过后可不扣除。
扣除的保证金将会以红包的形式发给其他到场的人。 - 缺席人数大于等于3人时，本次活动取消，顺延下次。
- 第一次是脑暴活动，将会对本活动的形式、内容进行讨论，所以你有好的想法欢迎加入，来了你就是co-founder。
最后，如果你想参与进来，请豆芽联系16071120或添加微信977958611，备注GX
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