晚上测试了一下之前熊哥讲的方法论
一元抢购，引导进店下单来做数据优化
刚开始数据正常，大概会有三五个人点击后，一人会咨询引导下单
后面突然感觉一下来了十几个，忙着回复和引导的过程中
隐约的感觉不对，常理来讲不可能会一下子这么爆的
赶紧看了一下后台数据，好多并不是通过直通车进来成交的
这个时候想起来之前做花生的小姐姐讲的，他们有会员是专门弄负责捡漏的
发现商家漏洞后，连接丢在群里，然后再通过朋友圈扩散一下
瞬间覆盖几万人或者几十万人，商家可能会因为一个失误亏损几十万或者上百万
仔细了解了一下我们这个后面进来的客户，了解她的渠道，获知到是微信群里推荐来的
这个特别像发现一个占便宜的事情，赶紧去告诉好朋友
以前信息传播不发达 可能要嘴对嘴传播
现在直接在微信群里吆喝一嗓子，瞬间覆盖几百人，同时这几百人里面再去转发到其他群里
或者朋友圈里面，瞬间可以覆盖几万人
如果说是一个新手，没有这个概念的情况下，可能会亏死，都不知道咋回事
感受到微信裂变的强大，后续有好的产品也可以测试裂变的方法
晚上在整理叫客服端整理的话术，感觉是为了完成任务而完成任务
省时省事省心，直接上来就套版；这个算是没有激励的情况下，强制性的委派任务，人们对这个的表现就是如此
晚上请教了一下力哥，对于小公司管理颇有经验
力哥讲的根源还是在人上面，你永远无法激励一个不想上进的人
或者说永远不可能改变一个不想改变的人，除非他自己想改变
一方面做优化细节和流程做标准化，便于带人和复制；另外一方面持续的招人刷新血液
找到一些听话，愿意学习做事的人来保障整个团队的战斗力
先优化流程和标准，并且盈利的前提下才可以持续的去试错
哈哈哈哈，感觉最近内心打开了，碰到不懂的问题，知道去找懂的人问一下了
不再像之前抹不开面子那样的害羞的了
只有自己突破，整个团队才会突破
管理讲究的是掌握和借力人性，人性都是自私的
布置一项任务时，从对方角度去考虑，做这件事能给我带来什么好处
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