01 不理不睬（续）
上一篇工作文里提到的那个不理不睬的同事，后面我是怎么处理的呢？
昨天早上到了公司后，我先问了一个熟悉的好友，我把他不理不睬的工作内容拿给她看。
看完她乐了，她说这个人就是这样，有点吊儿郎当拎不灵清。
她说之前跟他打交道也遇到过，微信群信息死活不回，于是她打电话给他，确认到想要的信息后，再发邮件给他，免得时间久了他耍赖不承认。
听完同时的话，我心里稍稍安慰了些许。
原来人家就是这工作风格啊，我以为人家是在考验我这个项目新人呢。
参照同事的建议，我从公司通讯录里找到他的电话，接通后，开门见山诚恳友好，他说他不回复我，是因为他本身不建议这么用，但是销售执意要这么处理。
我跟他说，市场第一，既然是销售决定好的，那我们都只能按销售的建议去办理，所以还是需要麻烦他把我的两个疑问解答了，他说好的。
挂断电话后，我又找到前一天沟通工作群，去@他，不然群那么多，万一人家连群都翻不出来了，这不又误事了嘛。
过了几分钟，收到了他群信息的文字回应，接着在群里跟销售对接后接下来的计划和安排，销售表示没有问题可以接受。
最后，关键的一步，发了一封正式的邮件，给到参与这件事情沟通的其他人，尤其是这位男同事，邮件开篇“经电话和微信群沟通讨论，达成如下一致意见......”。
邮件是为了将群里沟通的沟通结果汇总告知到大家，方便后续有疑问时追溯查找，毕竟群信息那么多，重要的事情过后就被掩盖了。
之后按照计划按部就班地将事项安排了下去。
这件事情就这么尘埃落定了，但是这位同事却又让我长了见识。
原来人家不是对我这个项目新人有意见，而是人家就是这种工作风格，而我还在心里给自己添堵，以为是自己做得不够好。
看来啊，很多时候烦恼都是自己徒增的。
02 压力分担
第一天开会讨论的计划和方案，几个与会的同事点头应诺的好好的，
到了第二天下班时，发现居然完全没有进展，而且当事人也未主动反馈告知有异常。
昨天早上，找到她们的负责人，把过去一天的问题一一罗列出来，并预测了如果耽误一天下去，会产生什么样的风险和后果。
负责人一听，笃定地说：“人，她去搞定，事情，按我的计划来，过去这两天耽误的进度她想办法追赶补上来。”
找她协商之前，我想到了很多种结果，却万万没有想到是这一种。
很幸运，得到如此大力的支持，这是对我的莫大鼓舞和认可，同时我也可以腾出更多精力去处理其他更紧急重要的事情。
03 收到表扬
昨天，结束第三天的新项目工作时，收到同事发来的信息。
她说今天销售表扬我了，说我好厉害。
那一刻，几天来的辛苦劳累一下子就烟消云散了。
认认真真，有理有据，不卑不亢，从不懈怠，是我一直以来的工作风格。
这三天里，我也摸清了一些新搭档的工作习惯，知道以后再遇到问题时要怎么应对了。
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