昨日晚上开会，也许是某人意识到自己实在是太过分了，自己又在哪里比比歪歪唧唧叨叨的讲了一个半小时，一个人惹得众人天怒人怨也是一种不识趣。
昨日和我的直属上级开门见山聊天约二十多分钟，工作辛苦程度往往不是影响工作满意度或者幸福感第一要素，每次总是被一个跟你多少有点关系的人埋汰，这个简直太操蛋了。由于我的领导偏向于弱势，所以我在和W打交道的时候往往处于弱势，不鸟他又不行，这常常让人很不爽。
对于W来说，我和另一同事就是他的眼中钉，对于我来说，早已结仇，不对抗不鸟他，集中力量办好自己的事情，但工作中有交集，交叉部分越来越不爽。
公司对于点部经理岗位的岗位职责和定位不明确和周期性摇摆，导致这个岗位没有发挥出来应有的价值，该群体的能量无法充分释放，这个问题的最终错误点在高层定位，可是实际工作中遇到的困难和所要承担的非议却需要每一个具体的当事人来承担。
对于我的直属上级L先生来说，他对人温情的一面始终是我很喜欢的，我的发展之路和他多次沟通，他也给出了真诚的建议，而且数次挽留，这让我很温暖，他对我的工作的认可让我内心里很开心，讲到几个选择的时候，他给出的原因是那个地方难搞，让别人去，他心里没底，让我去，他觉得有戏。
近期的三四次聊天，他都是开门见山开诚布公的讲他的看法和建议，这让我很喜欢，他给了我选项和选择权，也给了他的看法，鞋子合不合适，只有脚知道。
会后和同事一起去参加他们部门员工的乔迁之喜，这同事有意思，抗压，这点值得我学习，同样的环境下，他做的事情比我做的事情多，做的也漂亮。
2017—6—2深夜
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