潜能象限：自己和他人都不知道的区域。
潜能象限是四个象限中信息最多的，因为它属于未来，是未知的可能。
管理者不要轻视任何一个员工的能力，要尽量帮助他们激发潜能，为团队日后的发展提供源源不断的动力。团队管理中有一个非常重要的原则叫“赛马不相马，人人是人才”，当一个团队人数很少的时候，管理者的眼光很重要，当人数较多时，最重要的是管理者创造一种公平竞争、积极向上的氛围，重视赛马机制的建立。管理者需要克服自己主观意志造成的建立，以标准化的流程公平的对待每个成员。
管理者需深入思考两大问题：①你是否充分调动了员工的积极性？②你是否为员工的能力提升提供了很好的规划和培训？
本书的核心思想：一个好的团队，就是让团队中80%的人都能得到80分。
人的成就是由两个因素促成的：一个是能力，另一个是意愿。
管理者需要找到束缚员工能力发挥的源头，激发员工的潜在意愿，让他愿意把他的能力运用在工作上。
潜能象限：自己和他人都不知道的区域。 潜能象限是四个象限中信息最多的，因为它属于未来，是未知的可能。 管理者不要轻...
可复制领导力 03 沟通视窗 学习内容： 沟通视窗的四个象限：隐私象限、公开象限、盲点象限、潜力象限 获得尊敬和信...
潜能象限，不要轻视每一名员工的潜能。 即使明天是世界末日，我也要在花园里种满莲花。朝闻道，夕死可以。潜能象限是四个...
沟通视窗来源于《领导力是可复制的》中，其四象限： 公开象限：自己知道，别人也知道； 隐私象限：自己知道，别人不知道...
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不要轻视每一名员工的潜能 沟通视窗的第三个部分是自己和他人都不知道的区域，被称为“潜能象限”。 团队管理中，有一个...
可复制的领导力-潜能象限 潜能象限，自己和他人都不知道的区域。 团队工作中，最怕的就是管理层和员工自我设限，管理者...
沟通视窗可以分为隐私象限，盲点象限，潜能象限和公开象限四大区域。 隐私象限:正面沟通，避免误解。 关于隐私象限分三...
沟通视窗 四象限：公开象限、隐私象限、盲点象限、潜能象限 公开象限：很重要。公开象限大的好处是影响力大，坏处是没有...
四大沟通象限：分为公开象限，盲点象限，隐私象限，潜能象限； 隐私象限分为三种： 1、DDS(又黑又深的秘密)，每个...
本文标题：可复制的领导力22：沟通四象限之三——潜能象限：不要轻视每一名员
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