管理者要走出事事过问的误区

    管理者在团队管理员中事事亲力亲为会很累。从表面上看，事事参与是全力以赴了，但是容易让员工产生依赖，甚至出现管理不动员工不动的尴尬，因为大部分员工只做管理者检查的事情，这样也就导致管理疲惫。

  管理者在一定程度上进行放权管理，能够曾佳员工自主工作的能力，提高员工的工作责任心，这个过程比较艰难，需要管理者多做努力，与员工沟通，灌输价值观并让员工自发的去做。