职场汇报三个错误

1.夸自己，藏问题。

夸自己，是必要的,但是点到为止。

否则，会让人产生一种感觉，这个人做了太多自我包装，说话这样，做事可能就更是这样。

夸自己的背后，经常是想藏问题。说了很多好听的，难听的真问题就不会暴露出来了。这样就不会显得我无能。

但这种心态，是关注自己，不是关注问题。

2.死干活，不汇报。

也是我曾经会犯的错！

把活干好，是目标和愿望。但是要实现目标和愿望，需要对业务的理解，需要对风险的把握，需要团队的协作，需要资源的帮助。

这些变化，可能会导致项目失败。汇报，不仅是汇报结果，更多是汇报进度和过程，是及时沟通和纠偏。

也是一种向上管理的方式。

不善于花言巧语突显自己的，务实的汇报工作是最好的方式。

死干活的结果，最后往往是干死活。想做好事情，却把活干死了。

不汇报，老板也会很担心。汇报，也是给老板一种“掌控感”。

老板对掌控“你”没有兴趣，但老板想要掌控的是“事”。

3.没重点。

有一些人说话，完全没有逻辑，找不到重点。说了1个小时，还没切入主题。

讲的人很难受，听的人很尴尬。没有结构的表达，就是一团浆糊。

如何高效汇报？

讲结果，讲进度，讲计划，讲问题。

讲结果：我做到了什么？

讲进度：如果还没做到，现在做到什么程度了？

讲计划：接下来，我准备怎么做？

讲问题：为了完成目标，需要解决什么问题？

总之，建议带着事实和数据来沟通，而不是带着炫耀或者卖惨的心态来沟通。

汇报，是进行工作汇报的，不是做思想汇报，更不是做故事汇报的。

不要让自己的漂亮话，超过你做的漂亮事。

务实点，不要只说漂亮话。也让说话的方式简单点。

End

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