1、有两种人最会讲故事。演讲者和广告。
领导守也要会讲故事，讲故事要重视动作和表情，因为这两条在故事感染力中占比大。
如何讲好故事。在网上搜索《皮克斯的12条讲故事法则》去学习他们是广告产业，讲故事讲得最好的。
2、给别人提建议要尊重别人，点到为止就可以了，可以不明说。
例如同学的染发后的发型有点怪，但是我们说很新颖。工作上比如一个人很差劲，然后我们说他还有很大的潜力要发挥出来。比如爸爸又想买一个盆景的，我可以说我们家庭中一个有潜力的投资者终会克服欲望，做最有价值的自己。最好只说形容词，不说过多复杂的故事了。
跟别人的时候我很不舒服，是因为：表扬别人不是在贬低自己。我把别人抬高了，但是他没有我高耶。在想批评别人的时候，把它转化为表扬的机会。在没有好的将批评转化成表扬的语句的时候，先不说。笑是掩饰工具和给自己好的感受。
3、观察可以做点什么。
成功者的特质是在静静的观察，站在发生事件之外去分析。
例如。某一新闻事件，先不与事件发生者共情。而是把自己想象成头脑清醒的人例如山长，然后去思考问题。
4、无求之心或者回报最多。
做法是在想书中讲了一个什么道理，然后你想践行，但是你有没有足够的动力，去想这个事件做了之后我能得到什么好处，那如果你总这么想的话，你的回报是最少的。
5、宇宙会把使命交给爱帮助别人的人。
6、moana在两三岁的时候就能有领导气质，所以不要通过年龄限制来轻视人，小孩子不一定就没有值得欣赏的地方。
尊重每一个人，因为他们放在合适的位置，就一定会发挥用处。
7、我先属于家族，再属于团队（有质疑）
8、安宁并不是理所当然的。感恩前人的方法是不挥霍生活。（中国过去100年间有最少20次战争）
9、一个概念，什么是家？
我建设的地方是家（=责任与荣誉的所在）。（所以团队也是我的家）。所以要在你在的地方去建设，成为建设者。
如何做家的建设者，为家庭获得外国人的尊重获得荣誉。做不辜负别人对自己信任尊重的事情。（在做的时候你会收获满足和快乐）
不要去做家庭的寄生虫。得到了就要去反馈，去做有价值的事情，回馈亲人。
1O、领导者的特质，热闹与围观不少我一个，宁可独处。一一静下心来面对自己，提高自己，在家里要少说话（具体的行动方式是读书，运动和冥想）因为这种独处的能力是需要学会自我化解的，这样的人与别人相处也会很好，所以不要急着先跟别人说话而逃避面对自己。
11、什么时候会我们会认为这个人很疯狂？在这个人的做法超出我们的认知的时候。
在自己被别人认为疯狂的时候知2点：
①我不在意别人的看法，因为我了解自己，我有追求（这样可以让别人的想法不左右我） ②这种现象表明我的眼光已经超过了普通人。
③如何面对别人的评价就是一笑了之。（但是在有权表达自己的同时，不影响别人干事）
注意：还有一种被认为疯狂的情况，就是自己为了被关注的欲望而博人眼球的时候。 识别的方法为：若对自己有毅力就是有猎奇心理的欲望的召唤，若是利他的就是目标的召唤。
12、很好的教育者会会有耐心，不把好的东西强加于别人，是对别人的尊重。
尽自己的影响力，去影响孩子或别人。但是不要求孩子或别人去做什么，给他选择空间，尊重对方。给他选择不否定他。只去影响。
13、一个小技巧判断这个人是否在说假话一一（以你的方向看）多数人眼睛往左看；代表回忆往右看代表创造。若在说回忆的事情的时候，他往右看，那就是在编造。PS：若往上或下看就是回避。
但是不是所有人都这样。更好的方式是先摸清他的基准线，就是先跟他聊一些他不会撒谎的事情，例如生日啊，然后年龄这样的。在说这些时，他如果看哪边哪边就是他回忆的眼珠方向。
14、在解释不清楚一件事情的时候，要装傻or换话题。不要非得捋清楚，因为有的时候就是说不清楚。
比如moana在表扬别人做的猪肉好吃时，他的宠物猪就不愿意了。
15、那么多人都在抱怨自己没有好的结果。那是因为他们的方法不是正确的，需要正确的方法，要发现问题的根本所在。
领导者会解决别人解决不了的问题。
16、在当今信息知识泛滥，容易被复制的时代。什么不会被复制一一思维和能力。
17、为了目标自己冒风险，不要连带他人。自己承担自己做事的责任。
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