1.判断一件事情是否真的重要的标准只有一个是否对你的目标的实现有益，无论是长期还是短期目标。
2.失败只有一种，就是半途而废，但是另外一个事实也同样令人印象深刻——坚持到底不一定见得会成功。但是更多的时候，我们面临的尴尬是，如果我们不开始行动，根本就无从判断目标是不是确实可行或者反过来，目标是不是确实不可行？于是往往只有开始行动了之后才可以做出正确的判断。在行动过程中发现既定的目标确实是不现实，不可行的，那么半途而废，不仅不意味着失败，还意味着该决策者无比理智。
3.目标可实现的两个条件
证明目标现实可行的方法只有两个条件，a.目标不现实，或者目前暂时尚不可行b.为了达到目标而制定的实施策略有误
4.虽说计划总是没有变化快，但是我觉得无论变化有多快，计划还是总应该有的，只不过制定计划的时候应该考虑到变化。
5.先做短期计划再做长期计划
做长期计划显然是正确的并且是必须的，但是并不是每个人都有能力制作长期计划的，这是一种能力，也几乎是最重要的能力之一。不要一上来就开始制定过分长期的计划，哪怕制定一个一星期的计划，都不是很容易的事情。不要无知无畏，然而也没必要心存惶恐，这是一个只要努力就必然可以获得的能力。
6.计划重要行动更重要
很多时候，只要你开始行动，哪怕事先并没有计划，也往往会有收获，但是反过来，缺乏行动的计划是肯定没有任何意义的。
而且很多事情不需要做计划，因为很简单。另一方面的原因是在初始状态上，我们往往实际上并没有能力去制定合理有效的计划，因为做任何的事情我们都可能要经历相同的过程，逐步熟悉小心摸索失败失败再失败，认证方式卷土重来，直至成功。而在最初甚至连基本的认知都没有的时候，制定出来的计划十有八九只不过是空谈。
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