《底层逻辑》Day 5
打比方的三个步骤：洞察复杂、陌生事物的本质，匹配到大家熟悉的事物，用熟悉解释陌生。
创业初期是草，靠自己。渡过创业期，是灌木，要靠团队。公司发展壮大，要靠系统。
职箱子找樟木、打棺材用金丝楠木、做门窗用松木。把适合的人放到适合的位子，或者你需要做成什么就找什么样的人才。
再来打个比方：同样是一个鸡蛋，银行理财把鸡蛋做成了蛋糕，可以很快让你吃到，蛋糕吃掉后就没有蛋了。年金好比把同样的鸡蛋孵成小鸡，然后等它长大，就可以不断得到鸡蛋。这两种方式的不同就是，如果想有源源不断的鸡蛋，就需要给时间让小鸡长大，这就是封闭期，期间内不能动它。
具备边界感
我们一般懂得：别人的东西不能随便动，至少应该征得物品所有者的同意。另一类东西也需要区分，比如：别人的时间、隐私、权利，这一点是很多人都会忽略的。
终于把：多巴胺、内啡肽、血清素区分开来。
完成艰难的任务会获得多巴胺。持续锻炼会获得内啡肽。吃一口糖的快乐就是分泌了血清素。
性价比
性价比需要在相同前提下才有得比：要么品质相同的情况下、要么价格相同的情况下。
功能价值、体验价值、个性化价值，价值越稀缺，价格就越高。那么我能提供给客户什么价值呢？
利润，来自于没有竞争。
所以做别人不愿意做的事，就是在提高自己的竞争力，当达到别人都做不了的时候，就是利润最高的时候。
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