彼得原理指出：每个人在职业生涯中都会因为良好的表现而得到晋升，直到达到他们无法胜任的职位。这是因为在组织中的晋升是基于个人的能力和表现，而不是基于职位要求。当一个人在某个职位上表现出色时，他们通常会被提拔到更高级别的职位。然而，随着职位的升迁，他们可能会遇到新的挑战和要求，这些要求可能超出了他们的能力范围。这就是彼得原理所指出的问题：每个人都有自己的能力边界，一旦超过了这个边界，他们就无法胜任工作。
彼得原理指出：每个人在职业生涯中都会因为良好的表现而得到晋升，直到达到他们无法胜任的职位。这是因为在组织中的晋升是基于个人的能力和表现，而不是基于职位要求。当一个人在某个职位上表现出色时，他们通常会被提拔到更高级别的职位。然而，随着职位的升迁，他们可能会遇到新的挑战和要求，这些要求可能超出了他们的能力范围。这就是彼得原理所指出的问题：每个人都有自己的能力边界，一旦超过了这个边界，他们就无法胜任工作。
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今天学习到彼得原理，联想了一下，还真是，哈哈，算不算一种阿q精神呢 把处方贴一下
彼得原理（The Peter Principle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的...
《彼得原理》劳伦斯·彼得的著作。 为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题，他指出，每个人在层级组织里都会得到晋升，直...
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本文标题：彼得原理
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