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成大事者,都有团队精神

成大事者,都有团队精神

作者: 飞天神鼠 | 来源:发表于2023-03-21 08:31 被阅读0次

    导读:

    1、组织的力量

    2、好的管理就是让团队成功

    3、个人成功离不开团队的支持

    4、成功需要合作双赢

    01

    组织的力量

           陈春花老师在《管理的本质》中对组织进行了详细的讲解。人类为了生存和发展,需要有组织(有共同目标的群体)。因为组织可以使个人做不到的事情变为可能;组织通过合理分工、取长补短,从而取得比各个人所能取得的效果之和大得多的集体效应。并且组织可以超越个人的生命持续不断的发展(各个公司、教会)。

          组织的存在是为了实现超越个人的目标。组织的力量是巨大的,它可以让一个国家长治久安,可以让一个企业基业长青,它可以让我们实现仅靠个人完不成的目标。

    一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,一双筷子很容易被折断,十双筷子牢牢抱成团,组织让个人变得更强大。

    自古以来,成大事者,都是依靠自己的团队创建功业的。刘邦有张良、萧何、韩信、陈平、樊哙等,刘备有诸葛亮、关张赵马黄,汉武帝有卫青、霍去病、李广等名臣,唐太宗有凌渊阁24功臣,朱元璋有刘伯温、徐达、常遇春、李善长等等。个人的力量是有限的,通过组织,合理分工,取长补短就能形成巨大的力量。

    蚂蚁的力量很小,但是蚁群的力量就很大,尤其是那些火蚁,抱成团后他们可以过江过河,所到之处,很多动物变成累累白骨。所以个人要想更好地生存和发展,需要组织的力量,需要团队精神。

    02

    好的管理就是让团队成功

    作为管理者,想要获得成功,尤其是想要获得大的成功,需要有强大的团队。组织的存在是为了实现个人实现不了的目标,那么组织管理的存在就是为了提升效率,使组织力量最大化、组织结构更合理。

    好的管理者不是高高在上,作威作福,而是制定好组织战略,明确团队的目标,调配各种资源,支持和服务好一线员工,让接近客户的人获得更多的支持,让企业获得更好地发展。

    团队的成功,就是管理者的成功,团队的成绩,就是管理者的成绩,管理者无需再单独证明个人的能力。这是很多初级管理者容易出现的问题,他们刚从员工转变为管理者,思维需要转变,成为管理者之前是个人强、业绩好就可以了,但是成为管理者后,要有管理思维,团队强才是真的强,团队的能力就代表管理者的能力。俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这就是管理者的作用。

    好的管理就是让团队成功。无论管理者还是个人,都需要团队精神。创业酵母创始人张丽俊老师说“好的管理就是带领团队打胜仗,拿到好的业绩,好的结果”。毕竟管理的本质就是通过别人获得我们想要的成果。团队成功了,实现了目标,管理者也就完成了目标。团队每个人都获得了自己成果,团队自然就成功了。

    03

    个人成功离不开团队的支持

    随着社会的发展,分工越来越细,尤其是工业革命后、产生了流水线作业,以前一个人做一个产品,效率很低,而且对制作者要求很高。工业化大生产通过将产品制作分解为多个流程、多个步骤,每个人仅需要负责一个产品的一小块业务就行了。社会分工变得更加细化,对个人的要求也降低了,很多工人简单培训即可上岗,因为专一干一件事,熟能生巧,生产效率也越来越高。

    社会分工的细化也带来了很多变化,就是几乎所有工作都需要协作,靠单打独斗已经不能跟别人竞争了。即使是搞科研,现在也需要团队。有的人认为我自己做好自己的事就行了,但是要想做好自己的事,也需要同事配合,现在基本没有不需要别人配合的工作了,个人越来越依赖团队。

    一个人想发展自己的事业 ,必须有一个优秀的团队作为基础。前文我们提到自古以来,成大事者都有自己的团队。即使在现在,没有团队,个人能力再强,也不可能获得大的成功。

    双拳难敌四手,好汉也架不住人多。况且团队的力量并不仅仅是个体力量的简单叠加,而是通过合理分工协作,实现化学反应,提供远高于个人能力的简单叠加。

    据统计,80%以上的诺贝尔奖获得者都有自己的团队,或者与别人合作获得的成果。我国诺贝尔奖获得者屠呦呦也是团队合作的结果,她和她的团队一起翻阅中医药典籍、寻访民间医生,从蒿族植物的品种选择到提取部位的去留存废,从浸泡液体的尝试筛选到提取方法的反复摸索,最终发现青蒿素。

    负荆请罪的故事告诉我们一个国家的兴衰也是靠团队合作才能保持的。现在很多职场人觉得自己很厉害,自己业绩很好,自己职位是关键岗位,单位离不开自己,有点委屈就拿离职威胁上级,后来上级实在受不了了,就让他走人了,离开单位后,他很长时间没找到工作,这时候才认识到平台的重要性。很多时候是人离不开平台,不是平台离不开人。世界离开谁,地球照样转,不要把自己看得太高。在一个团队中,团队精神很重要,团队合作更重要。

    万科创始人王石在接受记者采访时说:“我的灵感来自团队。我给外界的错觉是因为个人能量很强而成就了的今天,其实不是这样。我对万科的价值是选择了一个行业,树立了一个品牌,培养了一个团队。”唯有团队合作,才能带领我们走向成功。

    04

    成功需要需要合作双赢

    《高效人士的七个习惯》中“双赢思维”是七个习惯之一。确实要想获得个人成功,离不开团队的支持和同事的合作。

    双赢才能让团队与个人长期合作。公司发展很好,个人无法分享企业发展带来的荣誉和利益,就很容易让员工离职,因为员工会觉得自己的付出没有获得相应的回报。同样个人发展很好,企业发展不好,也容易导致员工离职,因为员工发展得好,需要更高、更大的平台去施展自己的才能。所以最好的方式是个人努力获得了成长和较好的收益,企业通过个人的努力也获得了更好的发展,这种双赢局面可以让企业和个人长期合作下去。团队精神就是企业与个人双赢的保证。

    无论企业还是个人,成功都需要合作,所以很多企业在招聘时都强调团队精神。

    一家企业招聘想测试一下招聘人员的团队精神。于是招聘负责人把竞聘的前六名找来,然后给他们发了15元钱,让他们去街上一家餐厅吃饭,并且要求必须保证每个人都要吃到饭不能有一个人挨饿。

    六个人从公司里出来,来到指定餐厅,他们上前询问就餐情况,服务员告诉他们虽然这儿的米饭面条价格不高,但是每份最低也得3元,他们合计,照这样的价格,六个人一共需要18元钱,可是手里就有15元,无法保证每人一份,他们垂头丧气地出了餐厅。

    回到公司,招聘负责人问明情况后摇了摇头说:“真的对不起,你们虽然都很有学问,但是都不适合在这个公司工作。

    其中一人不服地问道:“15元怎么能保证六个人全部吃上饭?”

    招聘负责人笑了笑说:我已经去过那家餐厅了如果五个人或者五个以上的人去吃饭,餐厅就会免费加送一份,而你们是六个人,如果一起去吃的话,可以得到一份免费的午餐,可是你们每人个只想到自己从没有想到凝聚起来成为一个团队,这只说明一个问题你们是以自我为中心,没有一点团队精神的人,而缺少团队合作,又有什么发展前途呢?

    总结一下,团队作为一个组织,具有远超个人的力量,好的管理就是让团队成功,每个人都实现了目标,组织目标自然就实现了,个人成功离不开团队的支持,千万不要过高估计个人能力,唯有合作双赢,团队精神,才是个人与外界长期相处的法宝。

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