莱宝的同仁们,你们好!非常荣幸能有这个机会和大家共事。
我很幸运,能够在这个伟大的中华复兴时代与莱宝一同成长,因这个伟大的时代才刚刚开始。借用培根的一句话就是:黄金时代,就在眼前。
(1)
常常会有人问,莱宝能够持续成长的原因是什么?
第一条,也是最重要的一条,就是“以客户为中心”。十年来,莱宝始终坚持为客户创造价值,这也是莱宝存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致,你就已经走在成功的道路上。
第二,长期坚持艰苦奋斗的精神。马克斯•韦伯说:“任何一项事业背后,必须存在着一种无形的精神力量。勇敢并不是不害怕,而是心中有信念。”
莱宝在大机会时代,拒绝机会主义,始终聚焦于电能质量领域。过去十年来,莱宝抵抗住了很多“赚快钱”的诱惑,拒绝今天的快钱,明天才能持续赚到钱。
莱宝从不追求当期利润最大化,保持对未来的持续投入。2016年,南京强宝的加入,成功补齐了我们研发上的短板。
未来几年,莱宝每年的研发经费会将超过1000万元,其中50%以上投入机器人伺服系统的技术研究和创新。用今天的钱,积累明天赚钱的能力。
莱宝坚持“财散人聚”的理念,建立了广泛的利益分享机制。对内,明年即将实行的“股权俱乐部”让每一个为莱宝奉献过的同事享受原始股权的激励;对外,我们的“事业合伙人”制度,不会忘了为莱宝事业添砖加瓦的代理商团队,让他们也能分享莱宝的胜利果实;未来,莱宝希望建立一个开放共赢的生态圈,共同做大产业、做大蛋糕。
我们以客户为中心;坚持艰苦奋斗;聚焦电能质量领域的主航道;保持战略研发投入;开放式创新;坚持利益分享机制;这些都将支撑莱宝持续成长。
除了胜利,我们别无选择!
(2)
变革时代,就是勇敢者的新世界!
那么,新世界将由谁来主导的呢?
每一代人都对下一代人有或多或少的看不惯,比如美国二战后“婴儿潮”,被称为垮掉的一代。正是这垮掉的一代,改变着科技史的进程!让我们看看垮掉的一代里面都有谁?比尔•盖茨、乔布斯!
今天,还有扎克伯格、马斯克也在改变着世界。
钱学森28岁时就已经是世界知名的空气动力学家,牛顿22岁就奠定了微积分的理论基础;爱因斯坦提出相对论时仅28岁。
改变世界的从来都是年轻人!
70后觉得80后“不靠谱”;80后认为90后“非主流”;90后认为00后“二次元”。每一个时代都有鲜明的特点,每一代人也都有自己的价值观和世界观。莱宝尊重个体差异,不统一思想,只为共同的目标而群体奋斗!我们认为,90后不仅不是非主流,而是我们这个时代的弄潮儿!
改变世界的就是你们!
(3)
我们需要什么样的人才?
胸怀广阔:愿意迎接问题和挑战,在解决难题、面对挑战的过程中,提升自己的视野和胸怀,真正的人才,不会愿意在一个平庸、安逸、缺乏挑战的环境中虚度光阴。
坚韧平实:不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才,接受不了我们,我们也接受不了。心态浮躁对行业有极大的破坏力,我们提倡工匠精神。
洞察新知:变革时代,惟一确定的就是不确定性,我们只有不断地学习、发现、认知和理解,只有这样才能驾御这个世界。
(4)
英雄不问出处,出处不如聚处
“出处不如聚处”是清朝梁同书的名句,是说原产地再好,也要有一个好的聚集地。
因为,只要是敢拼、敢闯,听见枪声就想冲锋的年轻人,莱宝就给予最好的机会;责任结果好,成长潜力大的年轻人,莱宝就会给予最好的待遇,我们要的就是“首战用我,用我必胜”的精兵强将。
莱宝的人才观:
第一、打开组织边界:聚焦人才金字塔尖。传统战争,是机械化集团军作战。现代战争却是“班长的战争”,莱宝的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型,让听得见炮声的人呼唤炮火。
随着莱宝的组织结构变革的深入,“班长”将有更多的作战能动性和更广的作战半径,以及更高效的炮火支援。
第二、突破发展边界:以责任结果为导向。
不拼爹,不拼妈,一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准,只以责任结果贡献为考核标准。
莱宝不论资排辈,所以莱宝的英雄“倍”出不是一辈子的辈,而是加倍的倍!
在莱宝,人人都是合伙人。在莱宝,你不是为莱宝打工,你是为自己创造价值。
持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务!
欢迎大家加入莱宝,与我们一起,遇见未来。
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